莎士比亚：思想——自由的精灵05-10
莎士比亚：思想——自由的精灵发布时间:2017-05-23编辑：蕊香不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难;然而更难的是何以善终。——莎士比亚恋爱的人去赴他情人的约会，像一...
薪酬管理特殊性05-10
薪酬管理特殊性1、特权性薪酬管理是员工参与最少的人力资源管理项目，它几乎是公司老板的一个特权。老板，包括企业管理者认为员工参与薪酬管理会使公司管理增加矛盾，并影响投资者的利益。所以，员工对于公司薪酬管理的过程...
车间管理人员工资05-10
引导语：这篇文章是关于车间管理人员工资，需要的HR可以来这里借鉴与参考。车间管理人员工资为突出车间管理人员作业特点，以职责、管理幅度、产能绩效考核工资，暂行规定如下，适用于车间生产管理的含车间主任、施工员、计划统...
猎头：精英≠人精05-10
企业越做越大了，还想更大；销售越来越好了，还要更好．管理越来越精了，还希望更精－－问题是找谁来帮您？"当然是人！我的确需要人才，可谁是人才？他在哪儿"？noproblem！我们是猎头，这个我们专业！作为希望得到人才的企业来说，当然希望得到都...
2016银行面试技巧与注意事项05-10
以下为您介绍一些应届生面试银行技巧与注意事项，同时也通用于有经验者，请参考。1、银行工作特别烦忙，所以，相对与每一个人来说，面试时间是比较短的。太原浦发连续两界的面试都是以自我介绍为主要内容。2、面试前要准备一个...
工作缺乏忠诚度 跳槽高05-10
下面是应届毕业生人力资源网为大家整理的《工作缺乏忠诚度跳槽高》文章，由本站网络搜集整理，仅供参考。中华英才网曾做过一个关于跳槽的社会调查，根据调查数据显示，全部受访者中有过跳槽经历的人占53．66％，34．77％的人跳了两次以...
三大“颠覆”催生新模式05-10
三大颠覆催生新模式今天海尔正在进行三转：依据外部环境，从传统经济向互联网经济转变；在企业层面，从制造业向服务业转型；再具体到员工就是转化，从员工转向自组织，主动发现用户需求，创造用户需求，创造市场。企业是时代的产物，也必...
集体面试时的技巧分析05-10
许多企业因为考虑到人的主观性，大都会在第一或第二次面谈时，采用集体面试的方式。所谓集体面试是指由一位以上的面试官，同时出席对应徵者(们)的考察。这种方式，可以避免掉个别面试官的偏颇主观，经由综合全部面试官的结论，对...
试谈“才俊选拔”05-10
“成也萧何，败也萧何。”每个王朝兴起时，帝王们都在广纳贤才，而每当王朝没落之时，庙堂上却少见贤良。国家、企业的兴衰究竟与广纳贤良有何关联？我们究竟应该如何选拔这些贤良之士呢？一、任用小人的后果如果是贤良者当政，他们...
大浪淘沙才见金——如何选拔最有价值..05-10
微软公司总裁比尔·盖茨曾经说过：“若是有人从我们公司抽走20名最重要的员工，那么我们的公司将变得一文不值。”鼎盛科技公司在实施一项新产品开发项目，新产品的开发需要各个部门的配合，各个部门也抽调了经验丰富、技术过...
内部选拔的方法05-10
人员招聘与选拔是根据工作需要，运用相关方法和技术，吸引并选择最适合人选的过程。其任务是确保企业能够获得充足的职位候选人，并能以合理的成本从职位申请人中选拔出最符合企业需要的员工。在这里，人员选拔是人员招聘的一...
用人唯亲与用人唯贤05-10
连续剧《潜伏》红遍大江南北，剧中军统天津站副站长任命虽然在意料之外，但也符合现实生活中组织内普遍的人员晋升情况。《潜伏》剧中副站长候选人员先后有三位，分别是行动队长马奎、李涯、情报处长陆桥山，但是这些人都最后...
你入职的第一天要做些什么05-10
一名新员工的第一天，对工作多少会有些许害怕，因为新的环境给他很大的压力，他要试图去适应新的环境，包括新的人和新的事物，这是一个过程。如果你不加以引导的话，这个过程兴许会要很长时间，或者由于种种原因你会失去他。但是，如...
解决员工“跳槽率”过高的有效方法05-10
很多中小民营企业职工队伍不稳定，员工“跳槽率”过高。本人通过所服务过的企业情况看，大部分企业都超过15%，有的甚至超过25%达到30%。企业老板非常着急，试图找到有效的解决方法。因为员工跳槽不仅影响员工队伍的稳定，给企...
上市公司分类方法探究01-06
经过十余年发展，我国证券市场的制度框架已初步形成，其基本功能逐渐显现，股票市场的规模和流动性指标与发展中国家以及发达国家相比，已达到较高水平。随着我国市场经济建设的高速发展，人们的金融意识和投资意识日益增强，而作...
高中“国际班”泛滥成风 有多少孩子被忽悠？05-10
北京12月9日电（记者丁静、仇逸）近年来，我国一些大中城市的高中国际班日趋火爆，不少学校打出中外合作国际精英教育世界名校录取的招牌，吸引越来越多的家长送孩子前往就读。然而，新华社新华视点记者调查发现，一些国际班不仅收...
帝王识人术——五视法05-10
《帝王之术》中的识人法——五视法识人。让你看清人，识别真正的人才。老板成功十字真言：了解人，理解人，无所不能。做对人，找对人，锦绣前程，人错了，所面临的就全错了。帝王之术的核心：知人善用，为政之本。用人之道，首在...
如何顺利通过华润置地校招选拔05-10
想顺利通过校招选拔，这些问题你必须知道!!!Q:华润置地的人力资源价值观是什么?A:尊重人的价值-开发人的潜能-升华人的心灵。如果你看过心灵捕手，你可还记得麻省理工学院的清洁工威尔。一个叛逆的问题少年在数学方面有着...
简历筛选秘技：再忙也能找到那个合适的候选人05-10
引导语：来这里优秀招聘官教你简历筛选秘技，欢迎大家的阅读与学习。简历筛选秘技：再忙也能找到那个合适的候选人在简历初筛阶段，看一份简历的时间应该在40秒—2分钟，当然有人还可以更短，这只是个经验数字。如果来分配时...
面试官 搞定DISC这4种应聘者05-10
对于负责招聘的HR来说，招聘的原理知识、方式方法、注意事项、测评工具，相关的人力资源管理书上都有十分详细的描述，一般来说很容易理解和掌握。但令招聘经理头疼的问题是，怎么样把这些招聘原理、技巧和工具游刃有余的运用...
HR必知：员工福利的设计与实施05-10
从世界范围来看，几乎每一家较大规模和较高知名度的企业的福利制度都有其独特之处，难以找到两个完全相同的版本。福利是一个庞大而复杂的体系，因此它需要深入、细致的分析，并根据企业的实际情况做出科学的设计。而福利形式...
员工管理：授权、授权、再授权05-10
引导语：为何对于员工的管理要授权、授权、再授权呢？我们一起来学习与借鉴。管理者常常会遇到以下难题：自己的员工不听话，不服从安排，还特别刁钻。员工管理，成了一个又一个管理者的老大难。怎样管理好自己的员工呢?首先，要正...
新入职员工留人策略之思考05-10
新员工招进来以后，没干多久就走了，给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本，还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。对于新员工，企业如何能让其快速融入团队？通过什么手段为新员...
公众演讲口才：最重要的领导工具01-06
纵观古今中外的政治家、军事家、外交家、社会活动家，无一例外都是思维敏捷、口齿伶俐、善于表达的语言大师。领导者肩负着执行党的路线、方针、政策，制定本公司、本部门的发展决策，率领部属和群众，实现既定的宏伟目标这一...
好员工是夸奖出来的05-10
哪个老板不希望自己有一大批好员工。阿里巴巴的马云喜欢聪明而且踏踏实实做事的人。比尔·盖茨希望自己的员工忠实、诚信、勤奋。星巴克董事长舒尔茨欣赏拥有老板没有的专长和特质的员工。沃尔玛创始人最看重具...