基于信息机制的股票期权制度的激励效果保障研究

【摘要】 股票期权制度作为一种长期有效的激励机制，可以将经营者与所有者的利益紧密联系起来，从而解决公司中经理人与股东之间的委托代理问题。本文从信息机制的角度对股票期权制度的正负效应进行了深入剖析,针对股票期权制度本身的设计、现行会计处理手段以及股票期权的信息传递路径三方面的不足进行了分析，并提出在我国实施这一制度的激励效果的保障措施。
　　【关键词】 股票期权制度；信息机制；正负效应
　　
　　一、基于信息机制的股票期权制度的正负效应
　　
　　信息机制包括两个方面的内容：一是它的组织结构能不能通过相互制约形成一个清晰的信息传递路径；二是信息处理的手段是不是足够充分。前者取决于制度设计，后者依赖于技术进步。信息机制可以决定股票期权制度的运行效率。基于信息机制的股票期权制度的运行效率，取决于三个方面：一是股票期权制度的设计，二是股票期权信息的处理手段，三是股票期权的信息传递路径。
　　（一）股票期权制度的正面效应
　　1. 股票期权制度设计的优点
　　（1）股票期权能使公司在节约现金的情况下实现对人才的激励
　　在股票期权制度下，企业授予管理人员的仅仅是一个期权，是不确定的预期收入，它的价值只有在管理人员经过努力，使公司经营业绩上升和股票市价上涨后才能真正体现出来，这种收入是在市场中实现的，公司始终没有现金流出。从而在市场上实现了“公司请客，顾客买单”，对公司的现金流量不产生任何影响。
　　（2）实行股票期权有利于培育职业经理人员队伍
　　经理人员作为一种人力资本，在企业发展中的作用是十分巨大的。而经理股票期权是一种有效的激励机制，对管理能力出众和经营业绩突出的经理人员提供丰厚的利益回报，这可以激励经理人员充分发挥其管理和经营才能，为职业经理人员队伍的培育和建立提供了基础条件。
　　（3）股票期权制度可以降低企业代理费
　　由于信息的不对称，股东无法知道经理人是在为实现股东收益最大化而努力工作，还是已经满足于平稳的投资收益率以及缓慢增长的财务指标；股东也无法监督经理人到底是否将资金用于有益的投资，还是用于能够给他本人带来个人福利的活动。通过股票期权，将经理人的薪酬与公司长期业绩或者某一长期财务指标更为紧密地结合在一起，从而激发管理人员的竞争意识和创造性，有可能将代理成本降到尽可能低的水平。
　　2. 股票期权制度信息反映的优势：可以矫正经理人的短视心理
　　经理人的短视心理是经理人员在任期有限和在传统薪酬制度下追求实现自身利益最大化的一种心理行为。尤其当接近离职时，他们往往会减少有价值的研究开发项目和投资项目。其中原因是他们的收入是基于本年度或上一财政年度的财务数据，而会计数据本期只记入这些长期投资项目的支出，其结果必然对现任经理人的收入产生不利影响；而由于时滞原因，长期投资项目的收益将被记入下期的会计数据，有利于其继任者。而股票期权制度下，经理人在退休后或离职后仍会继续拥有公司的期权或股权(只要他没有行使期权及抛售股票)，会继续享受公司股价上升带来的收益，经理人员在任期间就会致力于公司的长期发展。
　　（二）股票期权制度的负面效应
　　1. 股票期权制度设计的固有缺陷
　　现行的股票期权制度大多把股票价格作为评价经理人员的惟一指标，因此在现实中，很多公司的经理人员，都把提升股价作为工作的头等目标来抓。单靠传统的经营手段去赢利，股价上升得很慢。因而，经理人员为了谋取自己的私利，不惜采用财务欺诈等非常规手段来推动股价上涨。不仅如此，每一个公司的股票价格都与整个股市相关，而整个股市的状态与某个公司的盈利能力和业绩并没有直接关系。当整个经济繁荣时，股市处于牛市，多数股票价格都会上涨，这时即使经营业绩平平的公司也会搭“繁荣”的便车，股价上升，经理人员从股票期权中获益；相反，当整个经济衰退或是遇到意外事件时，整个股市处于熊市，即使经营业绩再好的公司也难逃恶运。