项目管理师职业前景03-16
导语：项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，而目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的黄金职业。项目管理作为一次性创造活动的管理模式，...
项目管理公司pmc流程03-08
导语：在一个工程项目建设的寿命周期内，每个阶段都有着一定的规律，以下小编为大家介绍项目管理公司pmc流程文章，欢迎大家阅读参考!项目管理公司pmc流程随着中国加入WTO，我国建筑领域也逐步引入国外先进的项目管理模式即PMC...
项目管理对供应链管理的作用03-25
企业的供应链管理在企业管理总是一个难点，而将项目管理运用到供应链的管理中则是企业发展的必然趋势。供应链中的各企业之间是一种良好的合作伙伴的关系，是由于供应链上各企业的共同利益决定的。企业的项目管理为企业的...
企业项目管理的特点03-08
企业项目管理的主导思想就是按项目进行管理，即站在企业高层管理者的角度对企业中各种各样的任务实行项目管理，是一种以项目为中心的长期性组织管理方式，其核心是基于项目管理的组织管理体系。企业项目管理主要有以下特点...
项目管理的禁忌有哪些03-16
在信息化项目管理中应当以人为本，而不能用想象的计划来硬套实际。信息化中的项目管理并不是僵硬的照计划行事，而是一场有计划的变革过程，除此之外，项目管理的禁忌还有哪些呢?1.不要丧失激情人们在启动一个新项目时往往很...
2017一级建造师考试《项目管理》巩固试题及答案03-20
1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是()。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是项目目标论证D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值2.项目...
关于建筑工程施工项目管理创新的探讨04-28
摘要:随着科学技术的进步,工程项目的规模和复杂性持续增加,工程施工周期长,项目个性化强。由于工程的复杂性,就有必要实行专业化协作。项目管理工作中仍有缺陷,笔者经多年的工作经验提出相应的对策和具体的工程项目管...
招标师考试《项目管理》练习题及答案201703-21
1.关于合同变更的程序，描述不正确的是()。A.提出合同变更B.同意合同变更C.审查合同变更D.编制工程变更文件2.由工程费用、工程建设其他费用、预备费构成的是()估算。A.财务效益B.建设投资C.运营成本D.建设期利息与流动...
项目管理中的关注点04-01
项目管理中所需要关注的问题还很多，以下只是本站小编在网上总结的15个方面。由于项目的多样性，各项目的主要关注点也不尽相同，这需要我们具体情况决定分析，在参考自己和别人经验的基础上灵活把握。1、项目目标目标是行动...
浅析施工进度在通信工程项目管理中的应用02-06
通信工程施工进度计划是整个工程项目进度管理的依据，施工进度计划的编制是否科学合理，下面是小编搜集整理的一篇探究通信工程施工管理主要影响因素的论文范文，供大家阅读参考。【摘要】当前项目管理理论发展较快，大部分企...
工程项目管理质量与成本间的关系综述03-08
以下是本站小编为大家整理的工程项目管理质量目标与项目管理成本目标之间的关系解读，并分析了在进度不变的情况下，质量与成本之间的相互关系与协调，为实际工作起一定的指导作用。一、项目管理质量目标和成本目标概述工程...
2021项目管理制度范本（通用5篇）02-22
在日新月异的现代社会中，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的2021项目管理制度范本（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。项...
工程项目管理大概流程03-08
工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。下面...
2017项目管理师考试练习题（附答案）03-21
1.使用进度变更控制系统的一个好处是，它包括了：(D)A.汇报进度绩效的要求B.衡量进度绩效的要求C.对进度变更所带来的重大影响进行评估的方法D.授权进度变更所需要的审批层次2.你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适...
2016招标师考试招标采购项目管理模拟题03-21
1.社会评价的主要方法是(A)。A.公众参与B.定性评价C.定量评价D.德尔菲法2.我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序，形成了(C)管理的格局。A.分级、分段B.分段、分类、分项目C.分级、分段、分类和...
2017年一级建造师考试《项目管理》复习题及答案03-20
1.业主方项目管理任务中的()是项目管理中的最重要的任务。A.信息管理B.质量控制C.安全管理D.投资控制2.设计准备阶段项目管理中，以下不属于组织与协调的任务是()。A.编制设计工作的组织方案，并控制其实施B.协助业主处理...
技术总监项目管理自我评价03-12
技术总监项目管理自我评价集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的`综合型人才。１、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验；２、擅长与各类客户交流、协调合作关系；３、擅长团队组建与扩充、产品（尤...
项目管理师要具备哪些能力03-09
由于项目领导者需要树立榜样，并且要为团队发展负责，那么项目管理师要具备哪些能力呢？一起来了解下吧：自我反思在领导团队和个人的时候，作为一名项目管理师，你只拥有很少的（层级的）直线权力。尽管如此，你也要遵守目标、截止日期...
项目管理历史发展04-01
概要项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法(CPM)和计划评审技术(PERT)，甘特图(Ganttchart)的提出，它们是两种分别独立发展起来的技术。...
项目管理专业研究生招生单位02-13
学科门类：工学学科:52工程专业：5239项目管理项目管理专业研究生招生单位北京北京化工大学北京邮电大学北京建筑大学中国矿业大学（北京）装备学院天津天津工业大学天津理工大学天津城建大学河北河北工程大学华北电力大学(保...
项目管理与项目成本控制的关系04-01
施工项目的管理与项目成本控制之间互相影响和作用，彼此关联和促进。在施工项目管理进行得有序且高效的前提下，项目成本的控制自然在可操作的范畴内，并且取得的效率和成果得到了有效提升。下面本站小编为大家准备了关于项...
造价员考试辅导之建设项目管理03-21
1、项目的共同特征：单件性、一次性、具有一定的约束条件、具有生命周期。2、项目管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制过程。3、建设项目是指一个总体设计进行的一个或若干个单项工程的总体。4、建设项目划分(...
建筑装饰工程项目管理的核心合同管理03-08
引导语：建筑装饰工程项目已成为当今社会发展经济的重要部分。现在，建筑装饰企业众多，竞争激烈，企业要在竞争中处于不败地位，必须管理好工程项目。下面是本站小编为你带来的建筑装饰工程项目管理的核心合同管理，希望对大家有...
软件项目管理应注意的问题03-16
项目不同，客户不同，遇到的问题千奇百怪，那么软件项目管理应注意的问题有哪些呢，一起来了解一下！确定项目概况俗话说：“万事开头难”，项目开始阶段是一个非常重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能的多从各...
投资建设项目管理师考试全真模拟试卷03-21
随着我国经济的持续快速发展，每年都有大量的项目活动，因此便需要很多这方面的人才。下面是本站小编为考生整理的投资建设项目管理师考试全真模拟试卷，供大家参考学习，预祝考生备考成功。一、单项选择题(共50题，每题1分。每...