9步让HR完成校园招聘01-04
校园招聘包括高校、中等专业学校举办的招聘活动，专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。以下是本站小编为您整理的校园招聘的九个步骤，仅供参考。一、招聘前期联系准备阶段在前期的联系准备阶段需...
招聘选拔人才：眼光最重要01-04
本站讯面试时，考官通常根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入公司后的工作表现。询问过去要讲究方法，星星面试法——STAR是最常用的：S是situation，情景：T是target，目标：A是action，行动：R是result.用这个面...
结构化面试咋在招聘中获得成功05-09
本文以贵州S公司为例，在分析其招聘现状及问题的基础上，提出了采用结构化面试以克服用人标准不一、主观性影响等情况。对S公司采用结构化面试的实践经验，也有助其他企业探索提升企业招聘有效性的途径。一、结构化面试面试...
如何将人才招聘做细 招聘选拔05-09
如何将人才招聘做细_招聘选拔春节刚过，又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？如何让招进来的人才能满足岗位之需，来之能战？禹志要说：人才招聘重在细节。招聘工作人人能做，为...
幼儿园招聘面试说课稿01-04
幼儿园在招聘面试的时候，是需要教师们进行说课测试的。下面就随小编一起去阅读幼儿园招聘面试说课稿，相信能带给大家启发。幼儿园招聘面试说课稿一一、说教材（一）内容选择的依据中华民族具有丰富的民族文化传统，孩子是传承...
企业领导者如何看待“招聘”这件事01-04
对于招聘管理，企业领导们往往认为其在众多纷繁复杂的事务中属于小事一桩，殊不知，一旦领导不重视，人力资源管理部门缺乏聘岗位的有效规划会就会导致岗位职责的不清不楚，管理混乱的现象出现，小编认为目前很多招聘主管只重视面...
招聘人才的12个原则01-04
1、双向选择原则用人单位根据自身发展和岗位的要求自主地挑选员工，劳动者根据自身能力和意愿，结合劳动力市场供求状况自主选择职业，即企业自主选人，劳动者自主择业。双向选择原则一方面能使企业不断提高效益，改善自身形象，...
招聘时如何来提高面试效率05-09
如何在短时间内去伪存真，获得应聘者的准确信息，以提高面试效率，降低用人风险，这是摆在HR面前的现实挑战。行为面试一场斗智斗勇的博弈胡炜介绍说：在面试中，应聘者往往带着强烈的求职动机，为展示自身最优秀的一面，会有意或无意...
14个面试问题招聘创新人才01-04
创新人才需要具备五项关键技能，即战略想象力、提出颠覆性问题的能力、创造性解决问题的能力、适应性与韧性。真空吸尘器的发明者詹姆斯·戴森(JamesDyson)就是一个很好的例子。在此之前的吸尘器，当集尘袋塞满脏东...
企业招聘人员如何做好面试官01-04
如何正确选用人才首先这些人要比别人敏感，这也可以称为人际理解力和洞察力。这样的人在交流中经常是你讲上半句，他就知道你的下半句要讲什么，能够窥测言语和行为背后的内容并了解对方动机。中国人讲话比较含蓄，如果没有这...
识别行业招聘点精准定位谋高薪12-31
随着招聘高峰期的来临，各种行行色色的招聘会上，挤满了不同年龄阶段、不同学历的求职人士。杭州的职场也不例外，在向各路人马张开双臂的时候，也因为一部分涉职场的人不了解行业招聘点，而将其拒之门外。独之秀职业生涯规划咨...
招聘经理：关注求职者的软技能05-09
当你面试一份工作时，至关重要的显示出你拥有用人单位所要求的硬技能。毕竟，谁会雇佣一个不懂会计的人做会计呢?但CareerBuilder的一项新调查发现，招聘经理和人力资源部门同样关注你的软技能。根据CareerBuilder网站，管理...
论《三国》的人才招聘05-09
应届毕业生人力资源网讯人才可以流动，一方面可以使文臣武将们得以发挥他们的聪明才智，另一方面因为担心人才竞争，君主使出百般手段。三国初期，董卓占洛阳之时，十八路诸侯并起。一时间，人才迭出。然而与当今类似，唯有目标明确...
招聘工作存在问题01-04
在一个机遇和挑战并存的时代里，中小企业更加要树立以人为本的理念，重视对人才的招聘，认真地做好招聘前的准备工作且有效地组织面试，提高招聘的有效性。正是因为人才是当今企业发展的根本，是企业赖以生存的源泉和动力，市场的...
酒店内部招聘的方法和步骤01-04
引导语：酒店HR们，下面是内部招聘的方法，需要的赶紧收藏看看吧。酒店内部招聘的方法和步骤内部招聘的方法主要有推荐选拔、竞争考试和人员调动等方法。推荐选拔。这是内部招聘的一种特殊动工，一般由上级主管人员向人力资源...
江西教师招聘面试“无生上课”注意事项！12-31
无生上课是一种模拟课堂的情景下展开的教学活动，许多问题要自问自答，重难点的揭示是穿插在课堂中。难度大于有生教学，为了让听课者给高分，课堂上要充分发挥各方技能，提高无生课堂的气氛是关键。下面中公教师考试网来给大家...
企业招聘的常见误区01-02
每个企业都会面临招聘工作，有些企业招聘工作做得比较好，也比较顺利，有些企业却经常招聘，却又招不到合适的人，影响企业的日常经营活动。以下是本站小编为您整理的企业招聘的常见误区，欢迎参考阅读。进入知识经济时代，经济市场...
这样才能招聘到好的营销人员05-09
这样才能招聘到好的营销人员招聘的成败关键在于对招人员的把控，选人，选择合适的营销人员，是经理人很重要的工作之一。很多时候，简单的几个问题很难知道其具体的人的素质如何，但是，一个人的性往往是外展于形、言、行的，所以，考...
实用的代理招聘协议书3篇12-31
随着社会不断地进步，协议书起到的作用越来越大，签订协议书可以保护当事人的合法权益。我敢肯定，大部分人都对拟定协议书很是头疼的，以下是小编帮大家整理的代理招聘协议书3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。代理招聘协议书...
如何建立完善的员工招聘体系01-04
优秀招聘：建立完善的员工招聘体系在从事人力资源咨询工作中，经常有些中小企业的HR人员向我抱怨：为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘工作，但最终的招聘结果却总是这么惨不忍睹，要么就是一个合适的员工也招聘...
银行校园招聘面试技巧（礼仪篇）05-09
2015银行校园招聘面试技巧之最易忽视的礼仪面试的仪容礼仪加州大学洛杉矶分校癿一项研究表明：第一印象55%取决于穿着、化妆，38%取决于行为举止，7%取决于谈话内容。恰当癿服饰搭配会给人留下明快、自信、精干、庄重癿良好...
HR如何策动行之有效的招聘05-09
从为何招聘、避免可能的误区到当前工作趋势，都是受企业经营或组织内外因素、环境和决策与执行者素质的影响。但就当期来说，人力资源规划的实际工作正是人员的补员计划。因此，把需要招聘的理由逐一描述与分析，正是要把握住...
要成功招聘就建立人才社区01-04
招聘不是一次性行为，而是持续培养合格候选人的过程。人才社区能帮你做到这一点……很多企业的人力资源部陆续都在微博上亮相了，他们努力吸引粉丝，鼓励其参与互动。相信大部分企业都渴望将发展迅猛的社交网络...
招聘渠道的特征12-31
一、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。二、招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。三、招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。招聘渠道...
招聘程序与过程05-09
招聘的程序及过程。招聘不是一件随意的事，它直接关系到企业的生存和发展，一次正规、严肃的招聘应严格遵循一定的程序。（1）明确岗位及任职标准包括：年龄、学历、阅历、性别、工作经验等方面。（2）选择招聘地点：A、正规的人才交...