有关创业计划合集五篇

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光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,现在就让我们好好地规划一下吧。好的计划是什么样的呢?以下是小编精心整理的创业计划5篇,希望对大家有所帮助。

有关创业计划合集五篇

创业计划 篇1

一、 项目介绍

1、项目名称:*****休闲服装店

2、主要从事男女休闲服装销售,服装以休闲简约为主,进门左边是男装,右边是女装(按中国的传统习惯男左女右)。

3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟,项目需求的成本较底,容易进入,容易启动,而且自已对服装也感兴趣。

二、 经营理念

经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。在选定行业之前,我先衡量自已的创业资金。因为各行各业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,根据本人的实际能力进行投资规划。

三、 商品介绍

1、商品定位:服装是为了满足人们最基本的穿着需要,又是能引导消费者消息趋向的行业,服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。

2、市场前景:现在,服装行业在不断地更新人们的观念,推动时代的进步,款式新颖的服装前景广阔。

四、 市场分析

1、目标群体:18—35岁年轻人为主。

2、优势:服装比竞争对手时尚、有个性,价位比竞争对手低,自身服装搭配能力强。

3、劣势:企业经营经验不足,对同类企业的了解不够,没有足够的资金按自已的愿望做广告。

4、机会:本县其它同类服装店的定价过高,本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装,在假期进行大促销,吸引大家注意本店。

5、威胁:在我县有几家同类服装店,也许还会有新开的同类服装店,最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击,网购的日益流行。

五、 店面选址

把握“客流”和“钱流”,原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,尽管成本增大,但成功几率较高,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要所销售的商品能满足消费者的需要,就一定会有好的业绩。

地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商业圈位置好的店面。服装店必须开在交通发达,人口密集,前景广阔以及固定人口多,地块成熟,消费力旺盛的地方。

客流量较大的地段有:

1、县城商业中心(闹市区)

2、各种车站旁边

3、各个学校门口或附近

4、农贸市场旁边

5、大型生活小区门口

本店拟选址在县城的步行街,这里人流多,步行利于客户进店挑选。

六、 市场营销方案

1、产品:由于是时尚装,款式要求新颖、精致、高雅、时尚,面料较好,突出流行时尚特点,主要尺寸为1。55M—1。65M为主,要求做工精细。

2、价格:定位中等消费水平,100—300元/件。

3、促销方法:

(1) 店面外面悬挂横幅。

(2) 店门口安装电子屏幕,滚动介绍店内服装信息。

(3) 在本县的各个贴吧和网站上,打促销广告,发挥网络的作用。

(4) 开业一星期办一些销活动,如打折,买一送一,赠品及抽奖,发放积分卡等。

每年的几大节日,都搞几次促销活动,换季商品提前一星期成本价出售,回拢资金为主。

七、 管理方案

1、每天早晚两次大扫除,营业时间内保持店内外干净卫生整洁。

2、每星期二、六模特衣服更换一次。

3、待客必须热情、仔细、认真,客户至上,多争取回头客。

4、节约用电,店内全部采用节能灯。

5、节约用水。

6、每天须盘点货物。

八、 行业相关法律法规 民法通则、合同法、劳动法,

本企业的组织形式是个人独资店

九、 企业人员组织

1、制定好各种完善的管理制度,并经常检查制度的落实情况,奖罚分明。

2、企业人员与工作分配如下:

十、 投资效益可行性

本项目启动资金为10万元(主要是门面的转让费、装修费、营业执照费、广告费及初次进货的货款等)

创业计划 篇2

商机

在过去几年中,互联网的使用者以惊人的速度迅猛地增长。最新数据估计,每月大约有750,000个新的用户。当评价网络增长时,测试使用者的数字和使用的次数是同样重要的。从收发邮件到查看股市行情、付帐单或是日用品的定购、信息的查询、产品的销售,所有这些改变了传统的交流方式、商业运行、休闲娱乐和家务事的模式。但具有讽刺意味的是,尽管事实上这个网是无所不在的,但网络登陆却往往被限制在家里或办公室。互联网与我们的生活已密不可分,对大多数互联网的使用者来讲这两个入口点是远远不够的。在当今这个互联网的社会中,人们常会发现,他们有时需要随时随地地上互联网,如收发e-mail,查询最近天气情况,进行一笔交易,而此时他们没有工具去做这些事情。又如当你在加油站排队等待服务,或是在机场侯车,在宾馆,在地铁站,在美发室,或停车处,同样没有什么设备或办法可以又快又简单的进入互联网,除非你有一台安有无线调制解调器的笔记本电脑随时带在身边。而netpecker正是为这一需求而设计的,这种友好的互联网小亭子被放置在人们随时想上网,但又没办法上网的地点。

产品介绍未来发展方向

在产品目前的基础上我们还有更多潜在的增值价值,可以通过不断补充、完善技术,使netpecker在将来信息技术的聚敛中能够获得更多的支持,实现在线会议、微电脑软件更新、公司局域网远程连接、网上银行支付、在线购物以及各种其它网上服务。还可通过配备打印机或与传真机相连实现更多的用途,解决大量文件处理工作。netpecker可以是一种无所不在的“虚拟办公室”。它的发展前景还包括通过智能卡为网员提供个性化界面以及服务。

速度

netpecker亭子机目前使用的是56k拨号调制解调器,我们认为这种速度是不够的,我们将改进它使之达到t1干线水准,目前正与mediaone洽谈。同时我们也考虑采用其它多种方式来代替现在的传输方式,从而达到更快的上网速度。

市场

当今,在美国有超过四千万的网络用户,其中2千万是日常使用频繁的用户,在这2千万用户中,又有80%(1600万)的人认为使用网络的目的主要是为了收发电子邮件,除此之外,1300万频繁使用者认为网上浏览是其上网的主要目的。不幸的是,当前大部分网络计数器只注重累计点击数而不是使用的频率。这个频率使用者的客户群是netpecker的主要目标。过去的几年里不但是互联网的使用者增长了,而且频繁使用者的数目更是增长了两位数以上,互联网使用人数的绝对数字增长除了受到其它因素影响外,还要受到人口数目的限制,但是互联网的使用次数却是无限的。互联网为客户提供了一种便宜的交流方式来替代每天昂贵的长途电话服务,电子邮件更是商务人士的生命线,对于那种不在办公室经常在外的商务人士,当他在机场候机、在宾馆排队退房或在餐厅等待晚餐时,都可通过netpecker亭子机所提供的便捷方式收发邮件,不需要慌乱而又费事地拿出笔记本电脑,一边找电话接口处,一边又在担心是否因为地区号的不同而不能进入互联网。

最近,在harris地区进行的市场调查表明,45%的上网人员是为了娱乐或是玩游戏,网上各种受欢迎的游戏随处可见,人们期盼着游戏最新版本的早日出现,同时也热情极高地等待新游戏的出现。当您从电子邮件频道转入游戏频道时,您就会发现亭子机的多功能性能之处。20~30岁年龄段的年青人和学校的学生是netpecker亭子机游戏特性的又一广泛市场。在这块市场内,我们可以把亭子机放在休息室、酒吧、咖啡馆或其他年青人喜欢聚集的地方。此部分的收益将会更加丰厚,因为玩游戏的用户使用机器的时间相对来讲会更长,这样收取的费用也会增多。

总策略 在扩大市场占有率的同时,要客户心目中树立起“netpecker=网络高速公路入口随处是”的概念。目前,从现在使用客户以及潜在用户不断打来电话和各种咨询,还有netpecker网站的访问者不断增加的迹象表明,netpecker亭子机至少是广告商的目标。netpecker计划建立起市场销售力量来扩大市场销售份额,其主要方式是授权经营的代理商(如经营和销售机器设备的公司),因为他们已经拥有现成的销售渠道(请看市场/销售部分)。

市场与销售

作为这项创业计划的.发起人,netpecker应尽快地占有市场,并在消费者身上产生影响。为了实现这个目标,其中最有效的方法就是采取授权的经销的方式。这种方式可以激励被授权的代理商积极寻求销售渠道、开发新的市场。这样,不仅可以使netpecker的产品占有更多的市场,同时使netpecker产生更多的现金流,有益于公司的发展。netpecker的发起人,ceo,veronmccoy是computrade international公司的总经理,有着多年的计算机硬件销售经验。netpecker计划,首批雇佣5个具有实力的市场营销人员,通过他们的操作来确认一下能够做代理经销商和直接购买经销商的人数,以及这两类经销商所得收益的情况。代理经销商的委托金要根据其所卖机器数量,及其从netpecker所取走的机器数量而定。直接购入经销商的收费金额要根据其收购入机器的数量来计算。

代理商委托协议简概

每位经销商要付20,000美元的经营许可费(其中25%即5000美元归netpecker市场销售人员)、运输费、首批最低限额25台,每台2500美元的款项。由代理经销商再与个体经营者合作,他们共它分享由netpecker亭子机所创造的利益。因为每台机器所创造的价值中95%归代理商所有,所以,这种内在的激励因素,使代理商不断扩大市场。netpecker为每一位代理商至少配备一个技术支持(具体人数根据代理商所购入的netpecker亭子机数量而定)。

直接经销商

对于直接购入经销商而言,netpecker实质上又成为代理经销商的角色。直接购入经销商以每台机器2500美元的价格购入,机器所产生的收益75%归直接经销商所有,25%归netpecker所有,同时由netpecker负责机器的所有维护,并根据直接经销商所购买机器的数量派驻技术支持人员。

竞争对手分析

目前,netpecker主要有六个竞争对手,他们中没有一家在市场上拥有多于250台机器。atcom是netpecker最大的竞争对手,目前,已有230台机器分别应用在宾馆、机场、公园。此种机器由atcom拥有和操作,其机体比netpecker占地面积大,界面不如netpecker友好。netpecker可以用纸币、硬币付款,这一点非常适合已经习惯自动售货机的大众来使用。netpecker另外一带内与众不同之处就是它的标识的名称醒目,便于识别,而这些,atcom是不具备的。本项创业计划的最大优势还在于,这是一块新出现的市场,还没有人在这一领域有太深的造就。netpecker可以证明她的代理经销方法能够以最快的速度占领市场,成为这一市场的主导者。

创业计划 篇3

1.总投资预算

土鸡生长期内,大部分时间为自然放养,仅添一些精料,大大降低了饲养成本。目前,市场上良种肉鸡的价格为每公斤10元,而土鸡价格约在每公斤20元至30 元之间,饲养一只2.1公斤重的土鸡,扣除饲养成本,可净赚16元。另外,土鸡的鸡蛋也是俏货,每只鸡年产蛋125枚,每枚价格为0.5元(包装并打出品牌后价格更高),至少收入50元。如果一个养殖户饲养10000只土鸡,一年可赚到20万元。投资估算合计投资40.5万元。

(一)改建厂房需投资(1000O×200元)=20万元;

(二)新建污水处理设施以及50O沼池一座需投资2.5万元;

(三)投入种苗、饲料、生产器械、防治器材、工资福利等生产流动资金18元/只×1万只=18万;

2.资金来源

申请上级科技经费补助15万元,部门提供10万元,单位自筹6.5万元。

创业计划 篇4

互联网+医疗项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的互联网+医疗项目情况。在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的互联网+医疗项目特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前发送;

【目录】

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 互联网+医疗产品、服务介绍

(二) 互联网+医疗核心竞争力或技术优势

(三) 互联网+医疗产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

互联网+医疗行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对互联网+医疗市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 互联网+医疗目标市场分析

(二) 互联网+医疗客户行为分析

(三) 互联网+医疗营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 互联网+医疗服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年互联网+医疗项目资产负债表

未来3-5年互联网+医疗项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该互联网+医疗项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

创业计划 篇5

大家好,首先自我介绍下,我叫XXX,和大部分学生一样也是一个农村出来90后,我目前是XX微商团队的创始人,也是很多大学生组织的创业指导老师,我从上大学开始就开始创业,大一时就担任学校外联部部长一职,大二自己创业开过旅馆,大三做过服装批发,去过全国近20个省会城市的服装批发市场,大四,也就是20xx年开始接触化妆品,接触微商,现在我所带领的微商团队有100多个人,核心成员近10人,团队月流水近50万。我很愿意带领一些愿意创业,愿意做微商的同学,一起挣钱,一起靠自己养活自己!下面我就大学生微商创业发表一些自己的看法和建议!

一、什么是微商

微商,顾名思义,就是通过微信,微信朋友圈所达成的交易!还可以延伸到以QQ空间,百度贴吧,各大论坛,微博所达成的交易!最简单的微商就是在朋友圈单纯的发表产品图片及文字,然后争对性的和好友沟通,最终达成协议,发货!

二,微商代理的演变过程

微商现在分为,总代,省代,一级代理,二级代理,三级代理,不同的代理级别拿货量不同,拿货价格也不同。但是针对我们刚刚创业的大学生,我不建议拿货,我们大学生现在都还是父母给生活费,还没有资金,没有能力去进货,即便是拿货了,也不能很快速的把货销售出去。那么怎么才能不拿货,又能挣到钱呢,我的建议是找人代发,首先我先解释下什么是代发,代发就是,由你自己通过图片,文字,报价表以微信朋友圈,QQ空间,百度贴吧,论坛等为载体和好友进行沟通,达成交易,完成付款,然后通过别人,告知其地址及电话,让其帮你发货,在这期间,给你代发货的人会给你产品零售价,及代发价,零售价和代发价之间的差价就是你达成这笔交易所的得到的利润,一般利润在30%-----40%之间,这个利润空间是很可观的,而且是在不投入一分钱的前提下。

怎么在校园内更好的推广自己的产品呢 ?

1、通过自己的朋友,同学,推广自己的,加好友。

2、将产品报价表打印出来,印上自己的微信二维码,分发到每个女生宿舍,并和别人进行沟通。

3、利用课余时间,做一个展架,拿到学校附近的小区,就行扫一扫,送礼品

4、学校组织的活动积极参加,可赞助礼品。加好友!

还有很多技术性的干货,和加人技巧,欢迎大家随时和我联系,向我索取!

四、我的团队可以帮助到大家什么?

1、给大家提供产品报价表。

2、给大家提供产品图片。

3、给大家提供具体性的操作方案。

4、给大家提供系统性的培训。

5、给大家免费代发产品

以上的所以都是免费提供,不需要任何费用、不需要任何代理费,没有任何资金投入,真正做到零风险,零投入。我只教有毅力,有恒心的人,欢迎大家随时向我咨询!只要大家能够把我所说的落地,实施下去,我保证大家的生活费有保障!

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