管理咨询是有基本程序的，一个完整的管理咨询活动包括四个阶段，即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段和实施指导与项目总结阶段。那么，下面是小编为大家整理的管理咨询师《咨询实务》强化模拟习题，欢迎大家参考借鉴。
一、多项选择题
(1)企业的生产战略方案从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分，可拟定的生产战略方案有( )
A. 灵活经营、灵活生产战略方案
B. 方向固定、市场面广的生产战略方案
C. 大批量生产战略方案
D. 中批量生产战略方案
E. 单件小批量生产战略方案
(2)咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是( )。