今天，我们在**会议室学习了张董事长讲话，我感触颇深，深受鼓舞，董事长不仅对2014年公司整体的经营情况作了总结，还分析了2015年整个医药行业的形式，并对全体**员工提出了几点要求。通过反复学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。
作为**公司的一员，特别是项目办负责新厂区认证文件的人员，使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，少说空话，多干实事，迎难而上。
我2007年来到**药业，经历了2008年2013年两次GMP认证，学习了不少知识，也积攒了一些经验，同时也发现了公司存在的一些问题。为了我们全体员工赖以生存的企业能持续、快速、健康发展，针对我个人发现的几个问题提出以下建议：
第一，面对越来越频繁和严格的针对制药企业的各种检查，原来那种突击式的整顿已经行不通了，应该在日常生产中严格管理，尽量按照法规、注册的要求生产。
第二，目前，公司的培训流于形式，把各部门，各岗位的人员集中一起培训，没有针对性，讲课的'人没有积极性，听课的人没有主动性，浪费了人力、物力。应该由各部门、各岗位自主安排培训，由部门负责人、有经验的岗位人员有针对性地授课。还有就是新进员工在没有经过充分培训的情况下，就仓促上岗，专业知识不足，对公司实际情况了解不够，造成工作上的失误。
第三，公司制定的制度不能贯穿始终，制度制定后，执行一段时间就销声匿迹，无人过问了，这种情况影响了公司规章制度的严肃性，比如佩戴胸卡等。
以上是从我个人的角度出发，对公司发展提出的几点建议。总之，通过对张总讲话的学习，我会调整好自己的工作心态，以积极的心态面对今后的工作和生活。