年末的时候，你的待办事项列表是不是越来越长了?不过在圣诞假期里，你终于可以有时间整理一下这张表，然后看看哪些事情需要在新的一年优先完成。笔者询问了12个来自青年创业委员会(YEC)的成功企业创始人，看看他们在一月一日到来之前，是如何安排自己的规划的。
1。 为新年准备好营销工作
设置好一个营销日程表，这非常有用，你可以把新年季里主要的销售机会充分利用起来。这些事情可以包括假日促销、产品发布大会、或是其他产品推广安排。
- Patrick Conley， Automation Heroes
2。 对2013年表达感激
回顾一下过去的一年，感谢自己的成长、挫折、教训、还有已经实现了的目标。之后，庆祝一下。回顾下过去的一年是非常有价值的，这会让你更加努力向前。
- Corey Blake， Round Table Companies
3。 重新评议下你的指标
你可能已经跟踪了企业的各项指标，但是现在是一个好时机去设定2014年的各项指标报表，同时找到哪些地方还有缺陷。看看你的网站流量，财务数据，社交媒体，以及交流的邮件。你还可以看看你哪些指标已经没有用了，哪些新的报表需要能为你来年的成功提供帮助。
- Kelly Azevedo， She's Got Systems
4。 设定2014年的预算
你可以从制定一个三年的财务计划开始起步，这个计划要包含你的目标和成本分析。在此基础上，构建一个预算，并评估你的预计现金流，现金流入和流出都要在一个指定的范围以内。你的预计收入和一些可变成本，这些关键要素都需要逐一测试。最后，把你的预算拆分到支出和收入会计类里，按照计划执行。
- David Ehrenberg， Early Growth Financial Services
5。 从胜利中学习
很多情况下，企业创始人总是过多的专注在他们那些做的不好的地方。但是在新年之前，企业创始人也应该看看自己做的.不错的地方，看看自己取得了哪些胜利。下一步，就是把这些胜利做一个拆解，分析自己为什么做的不错。这么做可以让你得出一些取胜的指标，那么你就可以把这些指标应用在明年的工作中。
- Antonio Neves， THINQACTION
6。享受下这个假期吧
创业者们都是工作狂，但是花些时间让自己休息一下。让自己在一整年紧张的工作中放松一下，之后当你重新回到工作以后，会感觉整个人都焕然一新。
- Natalie MacNeil， She Takes on the World