关于创业计划集合10篇

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日子如同白驹过隙,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,请一起努力,写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编收集整理的创业计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于创业计划集合10篇

创业计划 篇1

为培养我校大学生的创新意识、创新思维、创造能力和创业精神,激发大学生创新创业,实践成才的热情。鼓励更多的大学生在校期间开展多种形式的创业活动,与知名企业合作,为大学生提供一个展示自我的平台。结合我校转型契机,培养实用型人才,特举办许昌学院20xx年“联通杯”创业计划与营销大赛。

主办单位:许昌学院大学生创新创业就业工作领导小组办公室

承办单位:管理(经济)学院营销协会、哎吆嗨网络科技有限公司(创新创业园A区5号)。

协办单位:中国联合网络通信有限公司许昌市分公司

参赛对象:许昌学院全体在校学生

比赛时间:11月6日——30日

比赛要求:每组参赛以3—5人为宜,一名队长,3-5名队员,原则上应有一名许昌学院老师作为指导老师,同一学生不得同时成为两组成员。

比赛内容:

一、许昌学院“联通杯”创业计划大赛

(一)活动要求:结合大学生自身优势及特点,利用所学知识,自由发挥,制定出具有可实施性的活动策划方案,主题不限,内容完整、新颖、实用,积极向上,符合当代大学生的发展需求。参赛作品必须为原创,如有弄虚作假,取消参赛资格。

(二)报名方式:初赛投稿日期为11月10日—15日,选手参赛作品电子档上传至许昌校园哎吆嗨网络科技有限公司公众平台(xyayh521521),纸质档(A4)交校园哎吆嗨coffee(图书馆楼梯西侧)。

(三)比赛安排:比赛分为初赛和决赛。

大赛评委会对收到的作品进行初评并确定优秀作品进入决赛;决赛作品将于11月20日在创新创业园门口进行公布。决赛日期为11月25日—26日,决赛包括PPT展示、创业策划书现场讲解、现场提问等环节,11月28日将公布比赛结果,决赛相关事宜另行通知。

(四)评选奖励:

(1)大赛评选委员会员会将根据参赛作品,坚持公正、公平、公开的原则,符合参赛要求相关规定,评选出“最佳创业奖”(一名),“最佳创意奖”(一名),“最佳人气奖”(一名),“个人优秀奖”(三名),“优秀指导老师”(两名)等奖项。

(2)获奖小组及个人均颁发证书,并奖励缴费卡300元。

(3)对于可实施性的参赛作品,许昌联通公司将给予创业基金支持,实施创业项目,对于优秀的个人,毕业后可推荐到联通公司工作。

二、许昌学院“联通杯”营销大赛

活动主要在许昌学院校内进行, 11月6日—12日为活动报名时间,报名可分为电子档和现场报名,可在新老餐厅及联通营业厅设报名点,电子档报名发至邮箱(),报名表、36元套餐资费介绍可通过qq群或者校园联通营业厅获取。

营销时间:11月12日—11月25日,11月28日公布比赛结果。

(一)比赛要求:

1、本组比赛以实战为主,参赛选手可利用各种资源,自由发挥,销售沃派36元卡品。本套餐能基本满足学生的通话、短信、流量及上网需要,套餐性价比较高,适应大学生消费水平。

2、本组比赛均以分组参赛,每组组员应为3—5人,联通公司可提供宣传页或海报制作费用,宣传经费每组不高于100元。

(二)评选奖励:

1、本组比赛最终结果以实际买出卡品数量为评选依据,参评条件一小组为单位,每组销售卡品15张以上可参与评选,以销售业绩为主要排名条件。

2、奖项设置:“一等奖”一名(奖缴费卡500元),“二等奖”二名(各奖缴费卡300元),“三等奖”三名(各奖缴费卡200元)。

每组参赛选手均颁发获奖证书。

三、总结表彰

本次活动旨在为许昌学院学生提供一个展示自我的平台,希望广大学生踊跃参加,参赛选手公平竞争,相互合作,互相信任,良性竞争,尊重对手,互相学习,共同提高。学校根据活动及比赛情况,结合校园爱心互助计划,于12月上旬召开颁奖典礼。

  大学生创新创业就业工作领导小组办公室

  11月4日

创业计划 篇2

一、创业项目

项目:创办学悠旅游服务公司,通过学悠网为大学生提供自助旅游服务,以及中介代理服务。我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。

二、公司

1、公司经营宗旨及目标

①宗旨:服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。

②目标:将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个全国市场。

2、公司简介

①公司名称:学悠旅游服务公司

②业务范围:

通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。

③组织机构:

财务部:

A、反映和监督公司的资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果,提高资金的使用效益,不断改善经济管理。

B、负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。

客户部:

A、负责接待客户,销售旅游服务。

B、计划旅游方案,推广“个性化”旅游。

C、记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。

策划部:

A、公司各种活动策划和参与实施。

B、公司对内对外各种合同、协议的起草。

C、通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。

D、网站的管理,维护,更新。

销售部:

A、通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。

B、销售团体旅游服务。

业务部:

A、负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。

B、完成公司的交办的其他工作,配合其他部门。

C、培训公司新进入员工。

D、与其他公司的合作,为公司寻找合作伙伴。

3、运营方式

网上预订(客户下订单,注明需要的服务)

将游客送往旅游目的地。

公司对客户群进行分批处理

创业计划 篇3

一:项目概述

1:项目提出背景

当前社会,人们在饮食文化上的要求越来越高,而火锅这种别具风味的饮食,更是受到人们的青睐。火锅其味道独特,口感鲜嫩,辣而不燥,不上火。而且具有养颜护肤,强筋壮骨的滋补作用。它灵活性大,人们可以选择自己喜欢的菜,它从四川重庆一带发展到北方,并进而发展到全国,成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大,所以它的收益并不稳定,且因为南北方饮食文化的差异巨大,因而需要在继承这种吃法的基础上,适当对火锅进行改革,使其适应大众化,适应季节化,适应效益化,适应健康化。

2:项目描述

美馨火锅是一种以新为特色的美味,所谓新主要是新口感,新风味。他综合不同人的不同口味,力求配制一种大众喜欢的,不受季节气候影响的新的饮食。主要有三大亮点:其一是汤料,它主要是以健康营养为主,其汤可以清喝,增加钙质等营养,又可涮锅,既有口感,又色香味俱全;其二是季节性,冬夏产品侧重不同,最主要是在传统火锅基础上,增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅,夏天吃冰淇淋火锅,趣味性也提高了。冰淇淋火锅主要用火将巧克力融化后作为锅底,辅之以香草、草莓、西瓜等各种口味的冰淇淋,水果拼盘和辣椒粉作为配料,食客用勺子将冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出,冰淇淋不会融化,却附上一层巧克力糖汁。观之色泽缤纷,食之甜中带辣,给人一种冷暖相间,冰火相融的感觉。其三是档次高,美馨火锅在科学的基础上,配制了三种套餐:儿童套餐,情侣套餐,老年套餐,可谓最大程度上满足消费者要求。其锅的种类也繁多,子母锅,鸳鸯锅等,可设置外清内红,或内清外红等。美,取其味,馨取其嗅。

二:市场分析

1:商业环境分析

政治上:国家鼓励各种经济活动的存在与发展,只要不损害国家集体利益,且有利于经济的发展,就可以得到支持。社会国家的安定团结和平稳定又是一个大的有利环境。火锅是一个很悠久的传统饮食,它对社会不构成威胁,且是一种大众化饮食需求,因而基本不受政治环境的影响。

经济上:经济基础是根本,社会的发达主要体现在经济的发展上,现在社会经济的繁荣发展,刺激了各种经济途径的产生,各种经济方式的发展又促进经济的多样化,社会的发展。现在经济的飞速发展为火锅的发展提供了楔机,经济利益的追逐为之提供可能。同时又因为火锅市场竞争激烈,就必然要求自己的火锅有所特色,有所不同,才能与之竞争,所以,美馨火锅力求完美,在适应大众要求的前提下,发展了季节化的口味,传统与现在的结合,更具有经济优势。

社会风俗上:各地区各民族饮食文化的差异,使的火锅不能一层不变,应该适应社会的需求,在本质不变的情况下,适当改变形式,美馨火锅的灵活性是其他同行所不能比拟的。

地理空间上:南北方,东西部,不同的地域有不同的习惯,选择地皮的不同,势必影响最终的收益。

2:消费者分析

任何经济利益的追逐都是以广大消费者为对象的,美馨火锅是在研究消费者心理,以及消费者需求的基础上开发的一种综合性饮食口味。消费者希望有一种既健康又营养又有口感又气派又层次的又价格实在的饮食,消费者的需要就是我们改革的发展的动力。消费者是很大众化的。随着他们消费水平的提高,有能力追求档次。他们也爱吃火锅。针对不同消费者的不同口味,我们创作的三种套餐就体现其价值了,有人喜欢吃辣,有人喜欢吃甜,有人喜欢吃新,有人喜欢刺激,我们都在最大程度上满足他们的要求。

3:SWOT分析

优势:还是什上面的三大亮点;其汤料健康营养,冬天主要是传统火锅,夏天是冰淇凌火锅,新颖与趣味的结合,三种套餐各有侧重,科学搭配。

劣势:管理庞大,内容多而杂,竞争激烈,投资巨大。缺乏经营经验。

机会:消费者的巨大需求与市场环境的要求。互联网的发达,我们可以利用网络的发达来获取有利的经济信息。其他竞争者产品服务的雷同。

威胁:资金的筹集,竞争对手进入本地市场,价格战。竞争对手研发出创性的产品或服务。竞争对手拥有更好的分销渠道。

三:竞争分析

1:竞争对手分析

1)直接竞争对手:同行中例如重庆小天鹅火锅食府,福成肥牛火锅,等等,众多大大小小火锅店不胜枚举,仅以重庆小天鹅等大型酒店为例,他们的业务很成功,有些是进入中国餐饮百强的,他们的竞争力就很强,而且他们的火锅都具有自己的特色,或以汤或以肉,都是适应市场需求的。还有他们的服务也都是很一流的。相对而言,美馨火锅是种新生品牌,并没有与他们相抗衡的力量。

2)间接竞争对手:各种其他饭店,酒店等的存在与发展都或多或少的对同样也属餐饮业的美馨火锅造成影响。

2:产品竞争力分析

小天鹅的火锅以汤为特色,他的发展已经走出国内市场,走向了世界,我们的产品因为有上述所列三大优势,还是有希望发展的。我们的服务可以吸取其他的经验,并适应我们自己的要求,争取在市场竞争上有所实力。

四:管理

1:机构

设置董事,经理,副经理,领班,会计,采购,库管,人事等职位,设置后勤,前厅,吧台,市场调研部,汤料配制部等机构。安排厨师,配菜员,配料员,传菜员,服务员,保洁员,门童,保安,迎宾等职员。并分清职权。

2:管理

1)对职员进行培训,走该怎么走,端盘如何,怎样服务,怎样解决一些纠纷等。例如微笑上岗等。

2)管理民主化。每天开例会。总结一天中的问题与收获,提出需要解决的问题并予以解决,提出下一天的任务等,每周周末总结,每月月末总结等。

3)引进人才,尤其是对汤料有所研究的人。

4)在固定员工人数的同时,适当安排几名兼职,也为学生朋友提供一个锻炼的机会。但一定要防止人员流失。

5)实行按劳分配,底薪加提成的工薪政策等。

6)管理人员要了解下属职工的生活等问题,适当解决他们的生活问题,提供较好的福利。

五:营销

1:选择一个人口集中,人口流动大的,交通方便的地面,作为场地。

2:产品策略:火锅也要实现组合包装。

3:定价策略:实行火锅的渗透定价。

4:促销策略:

1)广告宣传,扩大本火锅知名度。

2)降低价格,或加量不加价。

3)按周按月优惠部分菜系;例如单周蘑菇优惠,双周鱼便宜等。

4)提供优惠券;例如吃满够100元,赠10元优惠券。

5)附赠小礼物(例如过年过节啦,或是第一万个光临的顾客等都要进行附赠)

6)竞赛抽奖,开展优惠大酬宾活动。

7)免包间费等。

5:渠道策略

找联合商等

六:风险分析

1:投资风险分析

投资一项产业,能不能挣钱是根本。本火锅投资最大的风险在于市场容量究竟有多大,能不能带来预期经济效益,再者怎样协调发展内部联系。政策是否变化,本地区是不是能接受,我们能不能有此科研实力,资金到不到位等。

2:其他风险分析

要有一定防范意识,防止诸如火灾等情况。

七:资金财务

1:投资

本项目投资巨大,没有一定数目的资金是不能完成的,预计所需50万。

2:具体预算

选择地皮需要大约10万(包括装修等)

雇佣招聘员工大约需要100个,按平均每人1000元的工资算,没个月至少10万的职工新酬,广告费留足一万等等。

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