知识经济与财务创新

文书君 人气:8.49K

知识经济与财务创新1


知识正在来临。按照经济合作与组织(OECD)于1996年提出的定义,知识经济是建立在知识和信息的生产、分配、传播和使用基础上的经济。知识经济替换经济是一次划时代的革命,对的比产业经济替换农业经济更深远、意义更重大。随着知识经济时代的到来,形成并发展于产业经济时代的公司财务在很多方面显示其不适应性,因而必须考虑其创新与发展。

知识经济与财务创新2

财务管理的主要方向是对企业生产经营过程中所产生的财务关系和活动加以管理,由此可以看出,财务管理工作对企业发展具有非常重要的作用。由于现有的财务管理模式、方法和内容已经无法满足时代经济的要求,因此,现阶段各大企业管理者最重要的工作内容就是对财务管理进行创新,保证该项工作所具有的积极作用能够得到最完整地呈现。

知识经济与财务创新

一、知识经济时代财务管理工作存在的不足

(一)管理方式陈旧

随着科技的发展,现阶段各大企业在进行合同签订的过程中,更多使用的为互联网或其他电子商务方式,但在传统理念指导下所开展的财务管理工作尚未对电子商务领域引起重视,这对财务管理工作的高效开展是非常不利的。

(二)风险意识单薄

在知识经济背景下,各大企业在生产经营过程中所面临的风险数量与之前相比更多,但是大部分企业管理者仍旧没有意识到风险管理的重要性,而是单纯追求企业所需获效益,这会在很大程度上将投资行为所具有的风险性进行提升。

二、知识经济时代财务管理工作创新的内容

(一)创新工作观念

通过对在传统理念指导下开展财务管理工作所取得的成果进行分析可以发现,传统理念过于关注企业短期效益的获得,而始终没有应用发展的眼光来看待财务管理相关工作的重要意义。随着社会的发展,经济活动的主体开始向知识靠拢,基于此,想要保证企业能够在激烈的市场竞争中始终处于不败之地,而且通过自身的生产经营活动获得更高效益,当务之急就是对财务管理工作的观念进行创新,使管理者明确将企业未来的发展趋势作为切入点,开展财务管理工作的优势和必要性。从客观的角度来说,管理者在进行财务管理的过程中,应当始终将“以人为本”作为核心理念,对专业人才所具有的价值引起充分的重视,并结合企业的实际情况,有针对性的培养大量财务经营,为企业发展奠定良好的基础。

(二)创新工作制度

对财务管理工作所遵循的制度进行创新,其本质在于对内控制度进行构建和完善。财务管理内控制度主要指的是,将工作内容和职责作为衡量标准,对企业员工进行合理分工,并且准确应用不同范围内部员工之间所存在的利益关系,保证财务管理工作高效开展的措施,通过对经济时代背景下,对财务管理工作所具有的有关要求进行分析可以发现,内控制度的出现时社会发展的必然结果。现阶段,各大企业管理者在对财务管理进行创新的过程中,需要明确内控制度的重要性,通过对员工权责进行准确划分的方式,保证不同部门员工之间能够达到互相监督、共同发展的目标。

(三)创新工作内容

通过对知识经济所具有的特征进行探索和思考可以发现,知识经济作为一种将知识作为竞争主体的经济模式,各企业间所开展的竞争,其本质均为“人”的竞争,由此可以看出,在知识经济背景下,对企业存亡和发展具有最重要影响的因素为企业人才数量。从企业资本和收益的角度出发看待财务管理工作可以看出,物质资本所具有的主要作用在于对企业价值进行转移,而人力资本则更多地偏重于价值创造,也就是说人力资本所获价值的数量要远远高于物质资本,因此,各大企业现阶段战略投资活动的重心应当放在知识资本方面,通过对所拥有知识资本数量进行不断提升的方式,促进企业的经济发展。另外,知识经济背景下,财务管理工作所针对的对象也不再是企业有形资产,而是逐渐向知识资本进行转移。随着科技的发展,经济一体化的趋势变得愈发明显,这就决定了金融工具的种类和数量都得到了前所未有的增加,因此,在进行企业财务管理的过程中,需要管理者明确筹资、融资等内容对企业发展具有的影响,并且结合企业实际情况,有针对性地将决策关注重点内容进行转移,保证财务管理工作的高效落实。

(四)强化风险管理

针对各大企业而言,较易出现的财务风险主要指的是在生产经营过程中,企业财务状况所具有的不稳定性,因此,在知识经济背景下,经济市场正面临着前所未有的机遇和挑战,想要保证对自身所获效益的大幅度提升,对企业管理者而言,最关键的问题在于对财务风险进行科学、高效的管理,从源头处降低风险发生的可能性,保证财务管理工作的顺利进行,最终实现对企业效益的提升。现阶段较为常见的风险管理手段主要包括以下几个:其一,对财务管理制度进行完善,必要的时候应用计算机等信息技术手段加以辅助;其二,保证财务决策的准确性;其三,对财务管理的基础性工作引起重视,在最大程度上提高风险管理工作的效率。

(五)提高人员能力

从事财务管理工作的人员,其自身综合能力的高低对于财务管理工作能否顺利开展具有直接影响,这是因为,只有保证财务决策的科学、准确性,才能保证在该决策指导下开展的财务管理工作所具有的效果能够得到最大化呈现,由此可以看出,提高人员能力是当今社会发展的必然要求,只有保证对人员能力进行提高,才能在最大限度上提高所获财务管理相关信息的准确性,也才能提高财务管理工作的效率。

三、结论

综上所述,在知识经济背景下,各大企业对自身财务管理工作进行创新是社会发展的必然要求,这样做不仅可以保证企业与社会发展趋势相适应,还能够在很大程度上将财务管理工作所具有的价值进行体现,由此可以看出,想要保证企业的顺利发展,当务之急就是企业管理者对企业现存的财务管理问题进行归纳和解决,并且有针对性的构建起与知识经济和企业需求向适应的管理体系,提高企业效益。

知识经济与财务创新3

人类在经历农业经济时代、工业经济时代后,慢慢走进一个崭新的时代———知识经济时代,它的到来对国家的经济发展而言是一把双刃剑,需要从各个方面改革、创新,尤其是财务管理的创新。所以,在知识经济时代的大环境下,积极推进财务管理创新是国家经济发展的必然趋势,能确保获得最有效的、最直接的经济效益。

一、知识经济的主要特征

首先,知识是知识经济最主要的基础,它是一种经济形态,基于智力资源而存在的。知识经济成功代替以往基于物质的农业经济、工业经济,标志着工业经济取得的大发展,前进了一大步。知识经济重视对科学技术知识的依赖和依靠,通过运用计算机、电子通信等高新技术和产品开展生产活动,在经济发展中完美地融合了知识、科学、技术,把以往物质资料依赖型的经济转化成知识资源依赖型的经济。其次,创新是知识经济的一大本质特征,知识经济要求人们要具备创新精神,这是知识经济的关键,只有大力推动科技创新,积极进行管理创新,才能在竞争残酷的时代里获得一席之地,以便获取较好的经济效益。最后,可持续性是知识经济的另一个主要特征,因为知识经济依托的是高科技技术,是依靠的计算机、电子通信等高科技设备,且知识与信息的生产、存储、使用、消费等是知识经济的主要资源。换言之,知识经济就是一场信息革命,强调国家要构建一个新的、实现网络化、数字化、信息化的经济发展时代。

二、知识经济时代我国创新财务管理的必要性

知识经济得以建立的基础是对知识和信息的使用,它改变了传统的资源配置结构,开始重视有效配置知识资本。在传统的财务管理中,人们注重把经营权跟所有权分离开,这无疑加剧了经营者跟所有者之间的利益冲突。然而在知识经济时代里,财务管理的侧重点在于跟利益相关者进行产权合作,这不仅把相关方的利益冲突消除了、平衡了,还提高了财务管理的质量和水平。在以前,财务管理的工作效率是相当低的,国家致力于通过增加设备、扩大厂房等途径来运营资产,导致无形资产的价值被低估,对管理者的决策产生消极影响。与此同时,传统的财务管理跟知识化、信息化的要求不符,经济活动空间狭窄,对经济的长久发展不利。当前是知识经济时代,人们纷纷追求信息化、数字化的社会,这就要求财务管理人员必须拥有较丰富的专业知识和较强的专业能力,并能敏锐地处理信息。但我国大多数财务管理人员并不具备足够的灵活性和创新精神,导致一些先进的财务管理方法流于形式,使得社会经济的知识化、信息化发展踟蹰不前,创新财务管理不仅必要,且迫在眉睫。

三、知识经济时代我国财务管理的创新路径

1.创新财务管理观念

首先是创新财务管理的客观判断观念。客观判断观念主要包括时空观念和风险观念两部分内容。一是时空观念。对任何人而言,时间都是最宝贵的资源,因为它一去不回。国家的期待会随着时间的流逝而得到一定的价值补偿,所以结合价值跟时间的观念得以形成,即时间价值观念。在财务预测与财务决策中,资金的时间价值能发挥重要作用,如果资金脱离了时间价值观念,那么财务动态的合理性就变得无据可依。因此,动态认识事物的变化和发展的一个必要前提就是时间观念。同时,空间是国家经济生存、获利、发展的基本物质条件,空间观念也是动态认识事物的变化和发展的一个必要前提,是国家有效开展资本运营活动最基本的观念之一。把时间观念与空间观念结合在一起,就是时空观念,因为对人们来说,空间与时间都是有限的,如何在有限的空间里通过有效利用时间来提高投资回报率是知识经济时代里我国创新财务管理观念的理性思维。二是风险观念。在我国的经济发展过程中,风险几乎是很难避免的,风险也总是结合着收益或损失的可能性来表达的,由此得以形成结合价值和风险的观念,即风险价值观念。通过考察风险,人们构建出一个收益跟风险相互匹配的关系,即风险越小,收益期望越低;风险越大,收益期望越高[3]。所以超出无风险收益获得的补偿就是风险价值。财务管理的风险观念提醒我们应在筹资环节充分考虑风险跟成本之间的匹配性,任何比涵盖了风险价值后的成本还要高的筹资成本都不可取。与此同时,风险观念提醒人们在投资环节应充分考虑投资风险与收益之间的匹配性,任何比涵盖了风险价值后的回报还要低的投资回报都不可取。正因为在筹资与投资的整个过程中都贯穿着风险观念,所以创新财务管理的一个基本观念就是风险观念。其次是创新财务管理的法律观念。法律观念也包括投机观念、节税观念两方面内容。一是投机观念。我国市场上出现的不动产、商品、证券、外汇等的价位都在不断发生着变化,由此形成的差价收益具备的吸引力是相当大的,导致很多购买者都变成了投机者,买的目的不再是使用,而是卖。所以我们应正视市场经济的投机性,保持一个跟自身的风险抵御能力相符的投机观念,以便取得一定的市场利益。当然,我们必须依据法律法规的约束,严格规范自己的市场投机行为。投机活动的风险性较强,理智的投机者应量力而行,强化法律观念,严格遵循合法原则,有机结合风险与收益作出决策,确保操作的稳定性。二是节税观念。税金是无偿的现金支出,这对资产所有者的利益而言有一定的影响,所以财务管理需在法律观念的统驭下把节税跟纳税之间的关系处理好。这就要求我国财务管理人员不仅要熟悉税法,还要细致分析、研究财务决策中存在的不同的税收条件,从而对国家的税收政策进行最充分的利用。理财人员也要充分意识到节税是有限度的。

2.创新财务管理方法

首先是网络财务。在知识经济时代里,用友软件集团相对于桌面的财务提出了一个创新性的概念,即网络财务。它是一个计算机用语,其核心思想是建立网络财务技术结构。网络财务拥有三个特点:一是协同财务和业务,即通过网络技术把我国的业务活动跟财务资源直接挂钩,从而最优配置资源,使资源得到最大限度的节约;二是在线管理,即决策者基于准确、快捷、方便的在线管理条件来提高自己的工作效率,加强财务监控,并及时对经营活动作出部署,合理安排财务;三是电子商务,即网络财务是知识经济时代里的经济全球化产物,标志着财务管理要实现从观念到方法的重大创新,是我国财务管理取得的一大进步,预示着我国迎来了一个新的财务管理时代。其次是财务工程。财务工程的目的是优化配置价值资源,这是21世纪知识经济时代对我国财务管理提出的重要发展方向和要求。财务管理通过采取财务再生等措施,再造新的理财环境,构建新的理财秩序,通过对财务资源进行优化,最终达到提高经济效益的目标。同时,财务工程的核心是价值,它围绕价值工程展开,要求我国财务管理工作者着眼于生产和经营的整个过程,从每一个环节来分析、评价技术和经济,努力找寻到一种能有机结合最优化的成本、最佳的功能改善的管理方案,对当前中国财务管理方法的创新而言意义重大。另外,财务工程的支柱是金融工程,在西方,金融跟财务是同一个词,于是一些人认为金融工程就是财务工程,这是一种偏见。客观地说,微观层面的金融工程的大部分内容的确是财务工程,但财务工程跟金融工程是不相等的。当然,财务工程离不开金融工程,特别是财务工程中的筹资、融资等内容,其依据就是金融工程思想。因此,财务工程是我国在知识经济时代创新财务管理方法的重要路径之一。

3.创新财务管理内容

首先要对投资与筹资管理的重点进行调整。在我国传统的财务管理中,投资与筹资主要是指对资金进行运用、筹集。知识经济把我国的资本范围扩展开了,也改变了资本的结构。资本主要有两类,即物质资本、知识资本。在知识经济时代里,知识资本是主导,而物质资本不再具备主导作用。所以我国财务管理的投资、筹资应重视对投知、筹知进行考虑。一是投知,即运用知识资本的过程。我国拥有大量知识资本,如果使用不合理,就无法创造效益。因此,财务管理应帮助我们充分利用知识资本,包括对无形资产的收益进行合理的评估,对人力资本的投入价值、收益等进行合理的估算等,从而确保知识资本达到最佳的结构效益。二是筹知,即收集知识资本的过程。我国拥有了大量知识资本,同时就拥有主动发展生产的权力,能为国家创造出大量财富。因此,财务管理应从我国实际情况出发,合理规划对知识资本的筹集,加强管理人力资源、无形资产等,这是创新财务管理内容的重要环节。其次是存货管理目标的转移。知识经济中,经济的基础就是知识,这意味着知识产品的价值取决于产品与服务中涵盖的知识量。在工业经济时代,存货管理的目标是确保生产需要、销售需要,并要充分考虑产品价格。但人们一旦拥有了知识产品,那么产品中涵盖的知识也能为人们所用。所以,人们不需储备过多的知识产品就能确保生产需要、经营需要,也不需为得到优惠的价格而购买更多知识产品。如我国的某一个企业需要一种软件,它只需购买软件载体。在知识经济时代,存货管理目标应向质量的管理上转移,即产品中涵盖的知识量的多少,这才是决定生产经营成败的关键因素。第三要改变分配利润的模式。随着我国逐渐迈进知识经济时代,拥有知识的劳动者将变成拥有者,因为劳动者掌握了知识与技能,它们的经济价值是巨大的,是知识资本。拥有者发生变化之后,分配利润的模式也要发生相应的变革,把过去的按资分配的方式转变成所有者跟知识资本之间的按劳分配,按照所有者创造的财富的多少、承担风险的大小等来分配利润。

四、结语

在知识经济时代,创新财务管理不仅能使我国经济更好地适应时代的发展,还能把财务管理的核心价值充分发挥出来。为此,我们应正视知识经济的主要特征,基于创新财务管理的必要性,通过切实有效的路径来推动我国财务管理的创新,促进我国能长期收获经济效益与社会效益,为我国经济的可持续发展提供可靠的条件。

知识经济与财务创新4

摘要:在现代企业管理中财务管理是必不可少的一部分,它是财务关系和财务活动的总称,是企业利用其价值性进行管理,是处理财务关系和组织财务活动的一系列的综合性管理工程。本文以分析知识经济时代下的财务管理工作为视角,从知识经济的本质特征、知识经济时代对财务管理创新的要求方面出发,提出目前财务管理创新的对策和建议。

关键词:知识经济时代;财务;管理;创新

在现代企业管理中财务管理是必不可少的一部分,它是财务关系和财务活动的总称[1],是企业利用其价值性进行管理,是处理财务关系和组织财务活动的一系列的综合性管理工程。从世界总体经济形势看来,世界经济已经进入了互联网时代,创新是当今时代的主题,知识经济的到来把财务管理推向时代发展的前沿,财务管理工作将面临颠覆性的改变。本文以分析知识经济时代下的财务管理工作为视角,从知识经济的本质特征、知识经济时代对财务管理创新的要求方面出发,提出目前财务管理创新的对策和建议。

一、知识经济的本质特征

(一)知识经济的概念

对于大多数人来说对于知识经济的认识是有差异的,因此,国际经济合作与发展组织(OECD)[2]对知识经济做出了以下定义,即直接建筑在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。它是以知识基础为资源的一种经济形态,与工业、农业经济相对应,是工业经济发展和深化的产物,将人的创造性知识为最重要的生产要素,对现有的思维、生产、生活方式产生了巨大的影响。

(二)知识经济基本特征

首先,知识经济应该建立在知识基础上,这里指的知识基础是与物质基础相对而言的,现今农业和工业经济中虽然也以知识为基础但最终还是取决于原料、能源和劳动力,即所谓的以物质为经济基础,特别是科学技术知识在经济增长中起到掌控作用,知识经济必须依靠先进的科学技术。另外,知识经济追求的是创新。其发展关键是知识生产率即创新能力,创新已经成为当今时代的主要发展趋势,劳动者需要具备创新能力和创新意识才能带动整个国家的科学技术生产力的发展。此外,信息是知识经济的命脉,它是可持续发展的经济体系,以现今社会互联网经济为背景将信息生产、信息存储、信息使用和消费融入到知识经济当中,人的能力只有在信息共享背景下才能有效地产生新知识,信息的网络化、数字化和资源共享都会为技术的变革带来巨大的利益。

二、知识经济时代对财务管理创新的要求

(一)财务管理观念的创新

以往的财务管理认为财务行为是短期行为,而知识经济条件下财务管理观念开始发生变化,客观上树立以人为主体的观念。企业应该提起对财务管理人才的重视与开发利用,在保证生态和社会效益的同事更加重视人才的培养,在企业内部形成最佳的知识流动秩序。在企业内部建立合作与竞争的财务管理人员任用机制,促使财务管理人员专业水平、创新能力、综合能力不断提升,合理配置企业优先资源,使企业在行业竞争中立于不败之地。

(二)财务管理内容和管理模式的创新

知识经济时代财务管理由原来的管理有形资产到管理无形资产,侧重点发生了变化,财务管理内容也应该适应这一规则。财务管理模式应该向着高效、快捷、灵敏的方向发展,信息高速公路、数字信息化技术都可以使交易瞬间完成。知识经济改变了经济活动的方式,开启了新的财务管理局面,为适应工业经济向知识经济转变的需要企业财务管理要顺应潮流发展。

三、财务管理创新的对策

(一)提高知识水平,提高管理人员业务水平

物质资本转为知识资本[5]是知识经济时代的明显特征,如何运作知识资本是企业现代化管理的重大决策和实践问题。企业应该主动提高财务管理人员的知识理论水平,尤其对知识资本和市场化形式应该着重学习,培养一支具有专业性、预见性、技术性的综合财务管理人员队伍,以适应不断变化的社会环境和行业大环境,更好地发挥财务管理者的主导作用。

(二)建立集中财务管理模式,普及网络信息技术

互联网时代对企业提出的最基本要求就是网络信息技术的普及,网络信息技术的应用和普及程度关系到企业财务管理制度是否成功,运用金融工程开发投资风险管理和融资工具需要有针对性地对财务人员进行网络信息技术培训,提高其业务水平。现实证明,财务人员的网络信息化普及培训是科学有效的,可以极大地促进财务人员的业务水平,增强他们对信息技术的认识并激发他们的创新能力,提高工作效率。

(三)建立新的企业财务管理目标机制,明确财务关系

企业中的财务关系包括企业与受资者、投资者的财务关系,企业与债务人、债权人的关系,企业与政府或监管部门的财务关系,企业内部各单位的关系以及企业员工之间的财务关系等。知识经济时代下这5种财务关系还会存在,但侧重点会发生变化,在以信息产业为代表的知识经济中,最重要的是人,人的因素占知识经济的主导地位,人才能够发挥创造力是企业发展的关键,知识是创造财富的`根本,是第一生产力。企业财务管理目标与企业发展总目标不可分离,建立良好的人才任用制度、鼓励创新、奖惩分明,是财务管理人才真正的和企业发展融为一体。

总之,当今时代物质资本的地位最终将被知识经济资本所取代,这一重大变化将日渐显现在各个行业中,在经济时代中企业不再仅归属于股东,而是各利益主体共有的,企业员工、债权人、顾客、股东和委托代表都为企业的发展投入过相应的资本,因此都享有企业净资产,这是知识经济对企业财务目标提出的新要求。知识经济时代将所有企业推向了新的运行规则之中,企业要顺应大趋势建立适应时代发展的财务管理体系,为建设我国和谐的未来知识经济时代做好充分的准备。

参考文献:

[1]李中宾,吴玉玲.谈知识经济与财务管理创新[J].科研,20xx.

[2]赵丹英,袁爱红.谈知识经济与财务管理创新[J].商业,20xx.

[3]姬理清,裴火珍.知识经济对财务管理的影响及理财模式创新[J].社会科学:全文版,20xx.

[4]赵凤芝,李光.知识经济时代财务管理创新的思考[J].企业导报,20xx.

[5]柳荫,赵继红,秦楚和等.对知识经济下财务管理问题的相关思考[J].经济技术协作信息,20xx.

知识经济与财务创新5

摘要:随着科学技术的不断发展,人类社会逐渐进入到知识经济时代。知识经济的到来为我国企业的财务管理模式带来了新的发展机遇和挑战,要求各企业领导必须要根据时代发展的特征和企业发展的实际情况做出适当的创新和调整。本文就知识经济时代给企业的财务管理带来的变化进行了简要的分析,然后就知识经济下企业财务管理的创新和创新对策提出了相关的见解。

关键词知识经济;财务管理;创新研究

知识经济下,知识和科学成为了企业发展的核心力量。在新的时代背景下,企业若想要在市场经济竞争中占据有利地位,获得更好的发展,则必须要掌握先进的科学技术,重视对知识的传播和利用。因此,在知识经济背景下,企业必须要以科学技术为核心力量,创新企业财务管理方法和模式,提高企业的财务管理水平。本文就知识经济下企业财务管理的变化和创新对策进行了简要的分析。

一、知识经济时代企业财务管理的变化

1.财务管理观念出现了变化

知识经济的带来更加强化了科学技术对企业发展的影响,这一时期企业的资本不再是劳力,而是知识资本。相对于传统的企业资本来说,知识资本作为全新的资本形式改变了企业总资本的固有结构,同时也进一步丰富了企业资本的含义。知识经济下,企业的传播以智力和知识传播为主。智力和知识的传播有着独特的优势,即智力和知识的传播能够突破空间和地域的限制,将企业和市场上其他的主体更加紧密的联系在一起,有利于拓宽企业的发展渠道,扩大企业的发展规模。因此,在知识经济时代背景下,企业在经营发展过程中还需要对周围环境进行综合分析,同时将知识因素也考虑到企业的规划和经营过程中,使企业在内外部发展达到和谐统一。

2.财务管理的内容发生了变化

财务管理内容上的变化需要从几个方面来说明:(1)知识经济下企业的经营行为发生了变化。知识经济下企业的发展资本成为了智力和知识,企业必须投入大量的智力和知识资本,然后利用现代化科学技术进行财务管理。这样企业的财务管理更加具有科学化和数字化特征,财务管理模式和内容也会相应的发生改变。随着时代的发展,企业的组织结构和生产方式会由传统的规模化向小型化转变,生产方式也会更加灵活和柔性化,在发展经验的过程中会更加强调对信息和数据的获取和利用。也就是说,知识经济下,企业的经营活动实际上就是信息收取和转换的过程;(2)知识经济下企业资本管理内容也发生了相应的变化。过去的几十年间,我国企业的主要资本为货币资本和劳动力资本,知识经济的到来使得我国企业的资本更加全面化和科学化,企业的硬性资本更加丰富,包括我们常见的软件、上边和专利等,这使得企业的财务管理对象更加丰富,也使得企业的财务管理现代化程度不断加深;(3)企业的产品结合和市场竞争的组成要素发生了变化。知识经济条件下,企业的产品结构不再是传统的手工产品为主,生产方式也不再是传统的单一式生产。新的时代背景下,企业可以利用现代化先进的科技和机器取代传统的手工操作,生产方式灵活,生产出来的产品具有较高的科技含量,能够大规模批量生产,方式灵活且多样,创新意识较强,能够实现生产管理的多样化。从市场竞争的组成要素分析我们可以发现,传统的市场经济竞争过程中,企业若想要在市场经济中获取有力的竞争地位,则需要想办法提高在市场中的占有份额,并计算出企业的产品总产值和企业的固定资本。知识经济下企业的竞争实力则要通过企业对知识和技术的使用程度和占有程度来决定,市场竞争的组成要素发生了巨大的变化。

3.财务管理和信息技术的关系发生了变化

知识经济时代的到来不仅使得企业的资本成为了知识资本,也使得信息技术的应用更加广泛。在信息技术快速发展的时代,企业要加强财务管理必须要提高企业的信息化技术水平,也就是说,知识经济下企业的财务管理必须要更加依赖信息技术。信息技术对财务管理的改变可以从三个方面来阐述:首先,信息技术的利用能够使企业在第一时间掌握到相关的动态;其次,企业可以利用现代化信息技术进行加强财务管理和信息管理;最后,企业可以利用信息技术对企业财务状况进行实时监控,提高财务管理的安全性和有效性。

4.企业经营风险的变化

知识经济下企业面临的经营风险也出现了相应的变化。知识经济丰富了企业的资本和组织结构,但同时,也增加了市场的不稳定因素,使得企业的经营风险加剧。首先,知识经济下企业需要投入大量的知识资本和智力资本,知识资本的不确定较强,加上企业对市场变化的反应较为缓慢,容易导致出现大量的网络银行风险和货币风险;其次,企业的财务风险也将会进一步加剧。一方面,企业在筹资方面具有一定的风险。而另一方面,知识经济下企业成为了国际市场经济的重要组成部分,增加了企业投资的而不确定和风险性。因此,就企业面临的风险而言,知识经济下企业的经营风险更加严峻,需要引起企业的特别重视。

二、知识经济下企业财务管理的创新

1.理财观念的创新

知识经济下企业的理财观念必须要进行创新。首先,企业的财务管理应该要重视人才的力量,将人力资源管理纳入理财的管理范围内。其次,企业需要更加重视信息的质量和效益。知识经济下,全球的经济联系更加密切,以信息技术为主要传播方式的市场信息也更加丰富和全面。企业应该要利用信息技术对市场信息进行有效的收集和整理,并根据收集到的市场信息做出正确的企业经营决策。最后,企业应该加强对财务风险的重视,认知到现代化采取财务管理需要大量依靠信息技术,但是在使用网上银行和电子货币的过程中,企业面临的财务风险也必须会加剧。此外,信息技术的发达也使得企业生产的产品更新换代的频率更高,这就给企业的财务管理和资本投资带来一定的警示,要求企业能够正确把握信息的真实性和有效性,避免被冗杂的市场信息误导,增加企业经营和财务风险。也就是说,新的时代背景下,企业必须要重视人力资源、信息技术和企业利润和财务风险之间的关系,找出其中的有力结合点加强企业管理。

2.财务管理目标的创新

知识经济下企业的财务管理增加要从人力资本和企业利润两方面进行综合考虑。首先,企业的财务管理目标应该是实现人力资本利益的最大化。人力资本的最大化要求企业能够更加重视企业员工的个人发展,通过促进企业员工的个人发展达到促进企业长远发展的目的,坚持以人为本的管理原则,将员工的个人利益和发展与企业挂钩。其次,企业财务管理目标的创新还要求企业能够重视税后利润分配问题,提高企业的社会责任感,促进企业的综合发展。知识经济下企业不仅仅是单独的个体,而是社会中的重要主体,企业在实现自我发展的同时也必须要增强自我的社会责任感,为社会发展做出贡献。

3.财务工作内容的创新

知识经济下,企业的财务管理内容必须要进行创新,主要指的是企业必须要加强对知识资本的重视,认识到知识资本的总体价值,并根据市场的变化和本企业的实际情况建立知识资本考核评级安体系,切实分析自制资本对企业发展做出的贡献。此外,知识经济下还要求企业必须要加强对人才的重视,建立更加完善的财务人员管理体制,提高财务管理人员的综合素质,加强企业的财务管理。当然,财务管理中的风险管理也是财务工作的主要内容之一。新的时代背景下,企业必须要创新财务风险管理办法,适当增加企业生产产品的技术投入比,提高企业的生产经营实力,并利用现代化信息技术建立完善的风险管理信息系统,加强对企业风险的管理。

三、知识经济下企业财务管理的对策

1.完善知识资本发展理论

知识经济下对知识资本的依赖程度较高,要促进企业的财务管理首先要求企业能够对知识资本的相关知识进行一定的了解。目前我国对于知识资本理论和实践的研究也处于起步阶段,导致知识经济下企业财务管理还存在一定的问题,因此,企业应该要转变真情给的观念意识,在不断开发知识资本的同时构建完善的纸质资本积累机制,并建立完整的知识资本管理和研究模式,加强对知识资本的研究。研究过程中,企业需要了解知识资本的主要市场化形式有哪些,构成要素有哪些以及价值评定方法应该如何制定等。在对知识资本进行深入研究后,企业还需要在本企业范围内进行管理意识的转变,并通过有效措施加强员工对知识性企业的认知和学习,调动企业员工的工作积极性,让员工能够借鉴发达国家企业或者转型企业的经验和教训,建立完善的知识资本运营体系,提高企业面对财务风险的能力,促进企业更好的发展。

2.建立新的财务运行系统

新的时代背景下企业要获得更加稳定快速的发展必须要求将财务资源进行重新优化组成,使企业的财务运行系统成为全新的系统。具体才做如下:(1)企业必须要根据实际情况,利用现代化信息技术,参考其他现金国家企业财务管理模式和财务处理流程,建立适合本企业的财务处理流程和融资、投资机制;(2)企业需要更加重视人员的分配问题,重新选定适合的财务管理人员,提高财务管理人员的综合素质,并通过制定有效的激励机制提高工作人员的工作积极性和工作质量;(3)企业需要重新制定利益分配机制,提高企业的社会责任感,实现企业利益的最大化,促进企业的更好更快发展。

3.建立完善的财务资源管理系统

财务资源的管理系统主要内容是对企业生产和经营过程中的所有信息进行整合和管理,其中包括对财务信息、生产信息、销售信息等的把握,然后进行企业资源的优化配置。同时,企业财务资源计划系统还包含了对理财人员专业素质的提高,要求企业的理财人员能够根据实际情况制定了详细、有效的财务管理计划,并通过增加与企业的交流和对企业财务信息的整合,及时的反应出企业的投资情况和收益情况,然后分析出企业当前可能面临的财务风险。欢聚话说,财务资源管理系统的建立目的是使财务管理人员能够利用现代化信息技术对企业的财务信息进行综合分析和整合,看清企业当前的发展形式,并估计企业面临的财务风险,提高企业对财务风险的把握程度,以便更好的应对企业的财务风险,减少企业的损失,提高企业的经营效益。当然,企业资源管理系统的建立必须要求企业能够利用现代化技术加强对财务信息的收集和处理,也就要求企业必须要建立网络财务系统,提高企业的会计电算化水平,建立完善的财务管理网络化模式。网络财务系统的建立和财务管理模式的完善可以减少人为因素对财务信息的干扰,提高企业财务信息的真实性和有效性,帮助企业做出正确的经营决策。

四、结语

综上所述,知识经济时代企业财务管理的变化包括以下几个方面:首先,企业财务管理观念出现了变化;其次,企业财务管理的内容发生了变化;再次,企业财务管理和信息技术的关系发生了变化;最后,企业经营风险的变化。在知识经济下企业要加强财务管理需要创新理财观念,创新财务管理目标和财务工作内容。当然,除此之外,企业还需要进一步完善知识资本发展理论,并建立新的财务运行系统,同时要求企业建立完善的财务资源管理系统,以加强对财务信息的管理,提高企业的财务挂历水平,促进企业在新的时代背景下获得更好的发展。

参考文献:

[1]汪海鸿.试论企业财务管理创新的有效途径———基于知识经济和经济全球化时代[J].当代经济,20xx,21:20-21.

[2]张海霞.论企业财务管理创新———基于知识经济冲击的思考[J].中国乡镇企业会计,20xx,11:92-93.

[3]陈日山.知识经济条件下的企业财务管理创新内容的探讨[J].现代商业,20xx,32:252-253.

[4]李青,黄亚松.浅析知识经济背景下财务管理体系现状及发展变化[J].中国煤炭地质,20xx,12:91-93.

知识经济与财务创新6

摘要:企业要想增强竞争力,就必须建立现代企业制度,提高公司治理的水平。众所周知,处于公司治理的核心,其管理水平直接反映了一个企业的整体管理水平,所以面对知识经济的挑战,在企业经营逐步实现网络化,信息化,国际化的前提下,传统的财务管理已经不能适应现代企业管理的需要了,我们必须对其进行改革和创新。

论文关键词:知识经济 财务管理 创新

一、建立基于知识经济财务管理的创新体系

1、财务管理目标的创新

企业财务管理目标,不仅要考虑实物资本所有者资本增值最大化,偿债能力最大化,社会的经济贡献最大化,以及社会公众的经济责任和绩效最大化,更要考虑知识资本所有者——管理者和员工薪金最大化和参与利益分配的权利;财务管理目标综合化,即追求企业财富和知识最大化。

2、财务评价体系的创新

知识经济下的财务管理的评价体系创新可以从两个方面入手:(1)是进一步拓展传统的财务分析指标体系;(2)是对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。现代企业在评价企业经营绩效方面,除采用传统的财务分析指标外,近年来又提出了经济附加值(EVA)、自由现金流量(FcF)和市场附加值(MVA)等财务指标:①经济附加值可用以分析经营者经营企业的得与失,促使经营者千方百计用较少的资本做更多的事;②自由现金流量与经济附加值相结合能较好地评价企业的整体经营状况,有助于围绕资本增值,实现资本的最优配置;③市场附加值可以反映出市场对公司前景的评价。

3、财务管理内容的创新

在知识经济时代,由于知识的特殊性,在原有二元结构的基础上,形成含“有知识”的三维结构。企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。知识经济的发展要求企业推进融资管理的创新,筹集物质资本与知识资本并重,并向知识资本倾斜。与工业经济时代相比,知识经济时代企业的生产活动,更需相关的、员工、技术、市场等因素。二是改变现行投资方案的评估。在知识经济时代,首先知识资本是企业投资方案评价的核心,且其内容将超出现行无形资产的基本范畴,除专利权、版权、计算机软件外,许多无形的如商誉、企业管理能力等将越来越重要。其次,现行投资方案的效益评价和服务评价,主要考虑节约资金成本,而知识企业主要以使资金的使用效率最大化和投资收益最大化为基本原则,实现投资的增值性。

4、收益分配方式的创新

人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。在知识经济时代,人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源,是决定社会分配的最主要的因素。从能否带来剩余价值的角度讲,物质资本的增值性来源于人力资本,人力资本更具增值性。劳动者有权参与企业的经营管理和企业税后利润的分配;财富的分配是由经济增长中要素的贡献大小决定的。

二、树立全新的理财观念,提高财务人员素质

要树立以人为本的理财观念。从全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息人手,捕捉有利于企业发展的各种信息,进行财务决策,开展筹资和投资活动。要树立重视知识和智力资源的理财观念;对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,必须提高财务人员的适应能力和创新能力:首先是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础,又有良好的现代数学、逻辑学、法学和网络技术基础,面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变,能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略;其次能不断吸取新的知识,开发企业信息并根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析;第三要能适应知识经济发展的要求,根据国际金融的创新趋势和资本市场的形态特点,运用金融知识选择融资工具进行投融资,并强化风险管理,实现企业收益最大化。

三、加强信息技术的运用,调整业务流程

企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段,以整合实现企业电子商务为目标,开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统,该系统至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。采用集中式管理,将会提高财务数据处理的适时性,减少中层管理人员,使最高决策层可与基层人员直接联系,管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算,实时跟踪市场情况的变化,迅速做出决策。以数字化技术为先导的知识经济,其经济活动可以通过互联网在线进行,如:在线订货、在线资金调度、异地转账、在线投资、在线买卖等。

四、全面提升财务管理的层次

企业要想在新环境中做到防范财务风险、提高资金效率,必须全面提升企业的财务管理层次。除传统的资金管理和财物管理外,还应向金融风险管理、税金管理、保险管理甚至知识资本(技术、人才、信息等)管理方面拓展财务管理方法的更新。

如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题,国际上没有成熟的理论,对我国的企业更是一种全新的概念,因此企业必须开展理论研究和个案分析。一是要研究知识资本的构成要素和市场化形式,寻求知识资本的有效运作管理方法;二是要研究知识资本的计量方法,确定知识资本价值,研究知识资本的证券化形式和估价方法;三是要对知识资本运作的个案进行分析,总结企业知识资本运作的具体操作方案。

参考文献:

[1]张秋茹:浅谈知识经济时代的财务管理创新[J].黑龙江金融。20xx。

[2]彭庆敏:试论知识经济时代财务管理的创新[J].中国西部科技,20xx。

[3]张美清:谈知识经济时代财务管理的创新[J].内蒙古科技与经济,20xx.

知识经济与财务创新7

摘 要 知识经济时代的到来,使得形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性,例如财务观念、财务目标等,从财务观念、财务目标、财务治理结构和财务内容等方面论述了其创新与发展。

关键词 财务管理 财务观念 变革 创新

随着知识经济时代的到来,形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性,因而必须考虑其创新与发展问题。

1 财务观念的创新

1.1 泛财务资源观念

知识经济对企业的一个极为重要的影响是改变了企业的资源结构,并丰富了资源的内容。面对知识经济的挑战,企业必须确立新的“泛资源”财务观念,泛财务资源概念是对传统财务资源概念的延拓,从形态上划分,泛财务资源可以分为硬财务资源和软财务资源两大类。其中,硬财务资源是指客观存在的,在一定技术、经济和社会条件下能被企业利用的有形资源,其构成主体是自然资源和传统的财务资源;软财务资源是以智力为基础的或无形的资源,包括知识资源和时间资源等。

1.2 融智比融资更重要

从一般意义上说,软资源对硬资源的开发和利用具有重要的决定性作用,这个作用的结果又反馈于整个泛资源系统。软硬资源的这个关系在知识经济时代表现得更加明显。知识经济将战略性资源转移到知识、信息及其创新能力上来,软资源或知识资源成为企业生存和发展的首位资源。有鉴于此,企业在理财时应确立“软资源第一”的观念,并通过合理的资金运作,培育和扩张软资源,以此优化企业资源结构,顺应知识经济发展的要求。

1.3 人本财务观念

人本管理是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均由人发起、操作和控制的,其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度,因此,在财务上贯彻以人为本的观念是必然的也是可行的。贯彻“人本财务观念”要求做到:第一,增加人力资源投资,提高企业领导和员工质量;第二,推行财务分层管理和全员财务管理,实行民主式和参与式财务管理,提高员工对财务的参与意识;第三,加大软资源投资力度,为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。

2 财务目标的创新

从一般意义上说,财务目标就是通过合理地分配资源使其利用达到最优化。这里涉及三个问题:一是配置什么资源,二是将资源配置给谁,三是如何判断配置优化的实现。在知识经济条件下,财务目标体系结构的基本框架如下。

2.1 财务资源配置

随着科技进步和经济发展,硬财务资源在企业发展中的作用和相对价值下降,而软财务资源的作用和相对价值在上升。因此,企业的理财应在尊重硬财务资源在整个泛资源系统中的作用的同时,重视软财务资源的战略作用及其对硬资源的调控作用。

2.2 利益相关者——财务资源配置主体

在知识经济时代,财务资源配置的主体应是企业的所有“利益相关者”而不仅仅是股东。不同的利益相关者对企业有不同的财务利益要求,投资者期望其资本有效增值最大化,员工期望其薪金收入最大化,政府期望企业的社会贡献最大化,公众期望企业的社会经济责任与绩效最大化等等。企业的理财应兼顾和均衡各利益相关者的财务利益要求,这样定位财务目标,既考虑了出资人的利益,又兼顾了其他利益相关者的要求和企业的社会责任;既适应知识经济的要求,又体现可持续发展财务的特征。

2.3 财务资源配置规则

财务资源的配置、开发利用与分配时应遵循一定的原则,这种规则最基本的思想应体现公平与效率的统一。然而在现实中这两个方面又难以兼顾,要么忽视公平去获取效率,要么牺牲效率去实现公平。财务资源的配置规则可以作为一个体系来设计,包括社会规则、人的规则、经济规则、资源规则和环境规则等方面,为了便于操作,每一类规则还可以细分为若干细则。如果资源配置规则缺失,必然会发生利益相关者过度“拥挤”和“摩擦”的问题,最终将危及可持续发展的原则。

3 财务治理结构的创新

企业治理的核心是财务治理权的配置,面对知识经济的挑战,企业财务治理结构也应当进行相应的变革与创新。

3.1 利益相关者共同参与财务治理

利益相关者都应有参与企业财务治理的资格和权利。这个原则在实践中的贯彻方法,就是利益相关者共同组成企业财务治理结构,尤其是让员工、债权人等第一级利益相关者进入财务治理结构,分层管理。鉴于银行是我国企业资金的最大供给者和企业风险的最大承担者,建议在设计企业财务治理机制时也不要忽视银行的参与作用。

3.2 人力资本最大者拥有最重要的财务控制权

利益相关者共同参与企业财务治理,并不等于控制权要平均分配,主要的财务控制权总是由经营者掌握。企业经营者经历了一个从“财务资本最大者”向“人力资本最大者”的演进过程,并且这一过程与从工业经济向知识经济的转变过程是相吻合的。

3.3 财务相机治理

人力资本主导企业财务治理并不是一成不变的。当经营者治理财务无效时,财务控制权就会向非人力资本或财务资本所有者转移。财务资本所有者主导控制的选择依据,是对企业贡献和风险的大小,这对不同类型的企业是有差别的。如在股权分散的公司或银行资金占主导的公司里,贡献和风险承担最大者通常是银行,财务相机治理的含义也被解释为一种在银行举债条件下的控制权配置。

3.4 知识和信息专家参与财务治理

在知识经济时代,企业财务治理结构应当是知识型的。要做到这一点,董事会成员中除各类利益相关者代表外,还应吸纳外部的知识和信息专家参加,如有知识和经验的相关公司的领导人、大学教授、律师、咨询专家和社会知名人士等,这些专家的职能是参谋型而不是控制型。

4 财务内容的创新

工业经济时代的战略性资本是财务资本,这个时代的财务学以财务资本为核心。伴随知识经济时代的到来,财务学的内容应该进行调整与拓展。

4.1 将知识资本纳入财务学范围

企业要把知识资本作为对未来发展起决定性作用的战略资本来培育,需要财务的有效配合。一方面,企业应把培育知识资本作为理财工作的内生性要素来看待,主要研究知识资本的构成、知识资本的培育、筹措、分配、运营及效率评价指标体系等问题。另一方面,财务在运作资金时要有利于知识资本的培育,并将其作为最重要的理财战略。财务所筹措的资本,应当既有财务资本,又有知识资本。

4.2 将资本经营纳入财务学体系

在知识经济的条件下,企业应善于寻找和开拓新的盈利空间和机会。资本经营是对资本的筹划和管理活动,其类型有三种:一是资产重组,即通过调整资产存量和增量结构和资产功能来提高资产运作效率的经营活动,如多元化经营、兼并与收购、剥离与分立、对外投资和跨国经营等;二是负债经营与债务重组;三是产权重组,如股份制改造、产权转让、合资与联营、租赁制、授权经营、托管、破产等。资本经营活动中,收益、成本与风险并存,因此,应研究对资本经营进行科学决策和有效控制的程序和方法,并将其纳入财务学的体系,同时还应研究制定一套资本经营的效率评价指标体系。

4.3 建立利益相关者财务学体系

利益相关者财务学体系主要研究利益相关者与企业的社会责任、利益相关者对企业的财务要求、利益相关者对企业的财务权利及行使方式、企业对利益相关者财务要求的回应等问题,以此来拓宽财务学的视野,将现有的“股东财务学”和“股东一经营者一财务经理”三位一体式财务学,拓展为为所有利益相关者服务的“社会财务学”和“可持续发展财务学”。

4.4 改革成本管理的内容与方法

知识经济对企业传统的生产工艺技术和经营管理方式产生了重要影响,“信息及时反馈系统”、“作业流程电脑化”、“特别作业班组制度”、“灵活制造”、“零仓储(JIT)管理”及“网络经营”等一系列新的生产和经营管理制度和技术的出现,都要求研究和建立相适应的新型成本管理制度。同时,产品寿命周期的缩短以及知识产品的大量出现,也要求对传统的成本管理控制的内容和方法进行重大改革和发展。

参考文献

1 姚顺明,赵新顺,何存花.财务管理[M].北京:中国物价出版社,20xx(6)

2 刘军.网络经济下的财务管理创新[J].世界经理人周刊,20xx(2)

3 黄跃辉.浅谈现代企业制度下的财务管理[J].财务与会计,20xx(7)

知识经济与财务创新8

知识经济时代的到来,客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。企业财务管理人员只有树立以人为本的思想,将各项财务活动人格化,建立责权利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,才能充分调动人的积极性、主动性和创造性,这是企业顺利而有效开展财务活动、实现财务管理目标的

根本保证。笔者认为,当前应当主要从以下方面入手,创新财务管理的工作机制。发展与有效防范、抵御各种风险及危机中取得成功,便是财务管理需要不断研究解决的一个重要问题。

关键词:知识经济,财务管理,创新,研究

20世纪是财务管理从独立走向完善的时期。从20世纪初期筹资管理,到二战后的资产管理(内部控制财务管理);从60年代中期的投资管理,再到70年代的通货膨胀财务管理,以及80年代中后期的国际经营财务管理,这五次飞跃性的变化,被称为财务管理的五次发展浪潮。现代企业的管理活动,通过有效的分工和分权的形式,形成了系统的专业化管理模式。在此模式中,有的侧重于物流或人力资源的管理,而有的则主要注重于资金流形式的管理。总之,财务管理理论与实践的发展,是理财环境综合作用的结果,21世纪财务管理所面临的更加纷繁复杂的社会环境,必将对我国财务管理理论的研究产生前所未有的深刻影响。

一、知识经济时代财务管理面临的挑战

知识经济时代的到来,客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。人本化理财观念。人的发展是人类的最终目标,人是发展的主体和动力,也是发展的最终体验者,从而把人类自我发展提到了经济和社会发展的中心地位。据此可以看出,重视人的发展与管理观是现代管理发展的基本趋势,也是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的,其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。企业财务管理人员只有树立“以人为本” 的思想,将各项财务活动“人格化” ,建立责权利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,才能充分调动人的积极性、主动性和创造性,这是企业顺利而有效开展财务活动、实现财务管理目标的根本保证。

(一)现有大多数财务机构的设置与财务人员的素质严重妨碍着信息化、知识化理财

随着知识经济的到来,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,数字化技术、信息高速公路将使企业的交易、决策信息在瞬间完成,“媒体空间”、“网上实体”使经济活动的空间变小,这就决定了在知识经济时代里,企业财务管理人员要有很强的专业知识能力、敏锐的处理接受信息能力及科学理财的能力。在机构设置上,企业财务部门应是管理层次和中间管理人员少,强调结构,具有灵敏、高效、快速的特征。这与知识经济时代对理财人员、理财机构的要求相距甚远,严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。

(二)现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要

传统工业经济时代经济增长的因素主要依赖厂房、机器、资金等有形资产,而在知识经济时代,企业资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。而现有财务管理的理论体系中,与有形资产管理相关的内容较为详尽完善,对无形资产管理则涉及较少。

(三)风险理财已是财务管理中的重要问题

现代企业的理财中,人们已普遍意识到筹资有经营风险和财务风险,投资时收益与风险并存。但是,对知识经济会给企业带来更大的决策风险、存货风险、开发风险、货币风险、投资风险却意识淡薄,往往不能自觉地去衡量和防范这些风险。因此,如何自觉认识并有效防范、抵御各种风险及危机,使企业更好地发展,已是当前财务管理需要研究和解决的一个重要问题。

二、知识经济时代财务管理亟待创新

人类正在步入知识经济时代。参考网。知识经济使传统以物质资本为主要内容的配置结构改变为以知识资本为主的配置结构。为适应知识经济的要求,财务管理理论必须以全新的思维方式,拓展出全新的理论视野,表现出与传统财务管理完全不同的新特征。笔者认为,当前应当主要从以下方面入手,创新财务管理的工作机制。

在工业经济时代,企业财务管理的对象主要以物质运动为基础的物质资本运动,其内容主要包括物质资本的筹集、投入、收回与分配,以及实物资产的日常管理等。而在知识经济时代,知识资本将在企业资本结构中占据主导地位,因而它将成为企 业财务管理的主要对象,与此相适应,企业财务管理的内容也必将发生较大的变化。 无形资产将成为企业投资决策的重点。在新的资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。据有关 资料,1995年美国许多企业无形资产 的比重已高达50%-60%.这表明,无形资产在企业

总资产中所占的比重以及所起的作用已不容忽视,它将日益成为决定企业未来收益及市场价值的主要资产。所以,在知识经济时代,无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。这就要求企业必须调整旧的投资决策指标,建立切实反映无形资产投入状况及其结果的决策指标体系。 如果一个企业及其职工不能随着社会知识水平及其结构的变化相应地调整其知识结构,就会处于被动地位,就不能适应环境的发展变化,从而会进一步加大企业的风险。(3)产品的寿命周期将会不断缩短。象电子、计算机等高科技产业,其产品的寿命更短,这不仅会加大存货风险,而且也会加大产品设计、开发风险。(4)“媒体空间”的无限扩展性以及“网上银行”的兴起和“电子货币”的出现,使得国际间的资本流通加快,资本决策可在瞬间完成,使得货币的形态发生质的变化,这些均有可能进一步加剧货币风险。参考网。(5)无形资产投入速度快,变化大,它不像传统投资那样能清楚地划分出期限与阶段,从而使得投资的风险进一步加大。所以,企业如何在追求不断创新

发展与有效防范、抵御各种风险及危机中取得成功,便是财务管理需要不断研究解决的一个重要问题。人力资本的所有者将成为企业税后利润分配的参与者。在知识经济时代,人力资本将成为企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源,是决定社会财富分配的最主要因素,现代劳动者是一种知识型劳动者,他们成为企业的员工,实际上是给企业带来了人力资本。从能带来剩余价值讲,物质资本的增值来源于人力资本,人力资本比物质资本更具有增值性。在我国,作为社会主义国家,劳动者已经成为生产资料的主人,有权参与企业的经营管理,有权参与企业税后利润的分配。

反映知识资本价值指标将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。知识资本所反映的是市场价值与账面价值之间的差值。随着知识经济时代的到来,无论是企业的管理当局,还是企业的投资者、债权人、顾客等相关利益主体,都必须将十分关心和重视反映企业知识资本价值的指标。否则,他们便有可能低估一些有价值的公司价值,同时也有可能看到一些繁荣的公司中潜在的危机,从而导致错误的决策,造成不必要的损失。

三、知识经济时代财务管理创新的现实意义

财务管理创新是指企业财务管理在实现了量的渐进积累之后,由于相关因素的影响和改变,实现了质的突变飞跃。继承和创新交替演进的过程,就是新的企业财务管理方式的产生形成过程。实际上,企业财务管理创新就是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入。应对知识经济时代的到来,全面创新财务管理的理论和实践,具有重大的现实意义。

【参考文献】 [2]高树凤.新编财务管理.北京:出版社,20xx.

[3]谷祺.高级财务管理.大连:东北财经大学出版社,20xx.3.

知识经济与财务创新9

摘 要:进入21世纪,生产必将以高新技术产业为主要支柱,科学技术的进一步发展,使知识代替自然资源成为发展的关键因素,科学技术是第一生产力的作用日益明显。在知识经济时代,我们现有的思维方式、决策方式、方式、生产方式、生活方式以及处理问题的方式都将发生巨大变化。这一变化对建立在传统经济基础之上的管理模式提出一系列新的要求。本文探讨了知识经济时代财务管理创新的有关问题。

关键词:知识经济时代;财务管理;创新

1 知识经济的基本特征

1.1 创新是知识经济的灵魂

知识经济中的知识主要指高新技术和基础科学研究成果。创新是经济发展的内在动力,是企业提高竞争优势和保持可持续发展的关键。国内外的经验证明,谁拥有最先进的知识、最核心的技术,谁就能在激烈的全球经济竞争中处于有利地位。成功的企业在于能不断造新的知识,并能迅速将新知识经为新技术、新工艺、新、新产品。

在知识经济时代,将主要流向高新技术开发;无形资产开发;新产品、新工艺研发;绿色生产和人性化售后服务等方面。同时企业将更加重视人才的培养、开发和,激励员工提高创新意识和创新能力。

传统经济把土地作为第一生产要素,传统工业经济注重资本、设备、材料等生产要素,把知识、技术当作影响生产的外部因素。在知识经济时代,知识作为经济发展的基础和直接驱动力,成为生产的支柱和经济增长的决定性因素,在所有创新财富的生产要素中,知识是最基本、最重要的生产要素,起他生产要素都必须靠知识来更新,靠知识来装备。劳动力和资本只有在知识的基础上,才能更好的发挥其职能作用。通过知识对自然资源进行集约配置,对其它生产要素进行科学合理的优化组合,才能提高企业劳动生产率。

1.3 知识是利润分配的重要依据

在农业经济时代,主要实行按土地分配的制度。谁拥有土地多,谁就拥有更多财富。在工业经济时代,实行按资本分配的制度,资本家成为最富有的阶层。在知识经济时工与其说资本雇佣劳动,不如说劳动雇佣了资本,因为劳动的主本———人所拥有的知识才是生产的决定因素。因此,知识成为发展经济的首要资本。企业存在四类参与者:即生产者从事生产经营活动;经营者决定如何生产;知识创造者决定生产方向;物质资本所有者提供资金。企业除付给体力劳动者和脑力劳动者正常薪金外,还应将知识创造者创造的知识转化为资本,参与利润的分配,建立以知识为依据的分配制度。

1.4 信息技术是知识经济的重要平台

知识经济是微技术、信息技术高度发展的产物,管理的工具将主要以计算机信息技术为主。企业的组织结构不再向传统的按职能划分的金字塔型结构,将变为以扁平化为特征的信息网络系统。减少中层管理者、管理环节,降低管理。通过知识催生出的网络数字化信息技术平台,实现企业与供应商、客户网上交易、网上货币支付、网上宣传、推销、选购等功能,极大的提高了营运学率。

2 知识经济时代财务管理的创新要求

2.1 财务管理的观念创新

重视人才的开发、培养与提高是现代管理的发展趋势和知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均由人发起、操作和控制,其成败优势也主要取决于人的知识、智慧、操守、管理以及人的努力程度。因此,在财务管理中贯彻“以人为本”的观念已成为必然。企业要加大资源投资,建立责权利相结合的财务管理机制,强化对人的激励和约束。这样才能充分调动人的积极性、主动性和创新性,提高员工对财务管理的参与意识,为培养企业和改善人际关系创新良好的,从而保证企业高效有序地开展财务活动。

2.2 财务管理的目标创新

知识经济的兴起与发展,使得知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出。知识的不断增加、更新、扩散和应用,深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面,使企业财务管理的目标向更高层次推进。原有追求企业自身利益和财富最大化的目标,将转向知识最大化的综合管理目标。其原因在于知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为,防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求股东权益最大化,知识资源的共享性和可转换性的特点使知识最大化的目标能够兼顾企业内外各方面利益,达到企业目标与目标的和谐统一。知识最大化目标不排斥物质资本的作用,它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。

2.3 财务管理的内容创新

在新的资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、软件、人力资本、产品创新等无形资产所占的比重不断加大,作用不断加强。因此,现代企业要把知识资本作为对未来发展起决定性作用的战略资本来培育,同时,财务在运行资金时要有利于知识资本的培育,并将其作为最重要的理财战略,财务管理工作要有利于改善软资源环境与结构,最大限度地发挥知识资本的潜能,使无形资产日益成为决定企业未来收益及价值的主要资产。

3 知识经济时代应加强财务风险管理

由于知识经济建立在信息技术的基础上,经济活动的网络化、虚拟化以及知识积累和革新的速度加快,将使财务管理的风险超于复杂化。由传统的投资风险转向投资风险和网络技术风险并存。科学地规避风险,首先要强化财务管理人员的风险意识,及时调整财务人员适应新环境的知识结构,使他们能够具有及时捕捉风险、防范风险的能力。其次,要充分利用信息网络加强研究,运用科学方法对投资项目进行预测,提高效果。再次,由于在高新技术产业与无形资产上的投资风险远远大于固定资产投资风险,对那些技术进步快,对国民经济具有重大促进意义的无形资产,采取类似于固定资产加速折旧法进行摊销,从而降低风险程度。

知识经济与财务创新10

[摘要]知识是建立在知识与信息的生产和使用之上的经济。因此,知识经济时代资源的配置需要有“相关利益者合作”产权理论及制度作为基石,否则将会加剧财务资本所有者与知识资本所有者之间的矛盾冲突;知识经济时代的财务应以无形资产为主要决策内容,财务机构的设置应具有灵敏快速的特征,财务人员应具有很强的信息接受处理能力及财务方法创新能力,否则企业将无法适应外部的变化。

[关键词]知识经济;财务管理;挑战;创新

二十一世纪的到来,将使知识经济的大潮更加汹涌,在人类物质文明和精神文明都迅猛发展的巨变中,传统经济时代的财务管理已受到严重冲击,现代财务管理面临着挑战与创新。

(一)财务管理面临的挑战

1、产权理论及制度制约着财务的资源配置,加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突

产权作为一切经济制度的基石,对企业的经济行为起约束作用,财务管理作为企业一项经济管理活动必然受产权制度的制约。知识经济是建立在知识和信息的生产分配和使用之上的经济,它改变了企业配置结构,使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构变为以知识为基础的知识资本为主的资源配置结构。这时,财务起着“仓库”作用,任何“智力资本”最终都要转化为财务。而我们现有的产权理论和制度仍然停留在工业经济时代的“两权论”即“所有权与经营权的分离”,它仍然维护“财务资本雇佣劳动”的,维护“业主产权论”,忽视了现代经济中资本对公司发展的重大作用,以及经济增长因素和资源贡献格局的重大转变。事实上,在现有的经济中企业的股东拥有对自己财务资本的完全产权和控制权;经理拥有自己知识的完全产权和支配权,他们可以在高级劳务市场上买卖自己的知识和能力;创造、接受、利用、加工信息和知识技术的员工在企业财富的创造中也发挥着越来越重要的作用。因而,在传统工业经济向知识经济过渡时期,现代企业已不再是“所有权与经营权的分离”,而是财务资本与知识资本这两种资本及其所有权之间的“复合契约”,是“利益相关者”产权的合作。因此,传统工业经济时代的产权理论及制度,只注重有形资产和投入资本的配置,忽视知识资本的有效配他相关利益者对企业剩余的分配权,加剧了所有者(股东)、经营者和员工等利益相关者之间的利益冲突与矛盾。在这种情况下,财务人员左右为难不知以谁的利益最大化为企业的理财目标。

2、风险理财已是财务管理中的重要问题

现代企业的理财中,人们已普遍意识到筹资有经营风险、财务风险,投资有风险,但对知识经济会给企业带来更大的决策风险、存货风险、开发风险、货币风险、投资风险及怎样去衡量和防范风险却意识淡薄。因此,如何有效防范、抵御各种风险及危机,使企业更好追求创新与发展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。

3、现有的财务与内容已不适应知识经济时代的需要

传统工业经济时代经济增长的因素主要依赖厂房、机器、资金等有形资产,而在知识经济时代,企业资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。而现今财务管理的理论与内容对有形资产的管理论述较详尽完善,对无形资产涉及较少,在现实财务管理活动中,许多企业往往低估无形资产价值,习惯通过扩大厂房、增加设备等方法进行资产营运,而不善于利用无形资产进行资本运营。因此,传统的工业经济时代的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代投资决策的需要。

4、有大多数财务机构的设置与财务人员的素质严重妨碍着信息化、知识化理财

随着知识经济的到来,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,数字化技术、信息高速公路将使企业的交易、决策信息在瞬间完成,“媒体空间”、“网上实体”使经济活动的空间变小,这就决定了在知识经济时代里,企业财务管理人员要有很强的专业知识能力、敏锐的处理接受信息能力、创新科学理财方法的能力;企业财务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少,强调结构创新,具有灵敏、高效、快速的特征。而我国现有大多数企业是以公有制为主导的,财务机构的设置成金字塔型,中间层次多,缺乏创新和灵活性,效率低下;财务管理人员理财观念滞后,理财知识欠缺,理财方法落后,习惯性地一切听从领导,缺乏掌握科学、技术、能力、管理等知识的主动性,更缺乏创新精神和创新能力。因此,现代财务管理中一些较为先进的方法在企业理财中只是流于形式。这一切与知识经济时代对理财人员、理财机构的要求相去甚远,严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。

(二)财务管理的创新

1、树立人本化理财观念,充分协调好各相关利益者之间的财务关系

目前我们虽然很难使“利益相关者”合作产权制度一步到位,但企业的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理度,因此,重视人的发展与管理是知识经济时代的基本趋势和客观要求。20世纪80年代以来美国29个州相继修改公司法,使利益相关者合作产权理论得到的明确支持。随着中国深入改革的推进和加入世贸组织,新的产权理论与制度将在中国适时出现。因此,我们应在这种趋势下创立新的财务管理模式与理论,以适应知识经济时代人本化理财的要求,充分协调好利益相关者之间的财务关系。

(1)建立多元化的财务主体。在“利益相关者”逻辑下,企业财务学不再是“所有者财务学”与“经营者财务学”的划分,企业的理财主体还应进一步细分和多元化。这里所说的利益相关者在现代企业里是复杂的,是指那些与某企业有一种或多种经济利益的个体或群体,他们大致可以分为两类:一类是指与企业之间拥有正式的、官方的或契约的关系,包括财务资本所有者(股东)、人力资本所有者(经营者和员工)、政府、顾客等;另一类包括公众、环境保护组织、消费者权益保护组织及所在社区等。这些利益相关者及其财务要求都应当被看成是企业理财的重要内容,但第一类是最主要的。

(2)重新确立财务管理目标。目前中外学术界普遍认为,现代企业财务管理目标是“股东财富最大化”,这一目标定位的产权基础是“资本雇佣劳动”的“业主产权论”,所考虑的只是财务资本的产权所有者———股东的利益,从“利益相关者合作产权”的观点出发,企业财务管理的目标应重新确立。

第一,财务目标多元化。知识经济的到来,扩展了企业资本范围,改变了企业资本结构,物质资本与知识资本的地位将发生重大变化,物质资本的地位将相对下降,而知识资本的地位将相对上升,且人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源,是决定社会财富分配的最主要因素。因此,财务目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化、社会公众的社会经济责任和绩效最大化的财务要求,更要考虑人力资本所有者(经营者与员工)的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求。

第二,财务责任社会化。从利益相关者的角度出发,企业既要考虑资本投入者的财务要求,又要兼顾企业履行社会责任时的财务要求,并在这两种财务要求之间谋求均衡,把企业的社会责任纳入财务目标体系是“利益相关者合作”逻辑下的必然选择。

(3)建立反映知识资本价值的财务评价指标。知识资本应是指市场价值与帐面价值的差额,在传统的财务中很难反映此值,例如英特尔、微软等高新技术企业股票上市后,其市场价值比其帐面价值高出3—8倍,而我国有些虽然帐面价值巨大,但其市场价值却每况愈下。因此,随着知识经济的到来,建立起对知识资本价值进行评价的财务指标已是必然,它可以有两个作用:一是可以反映一个企业今后的发展潜力及趋势;二是可以反映一个企业繁荣后面存在的缺点和潜在的风险。企业的管理者、投资者、债权者、员工等利益相关者要想不作出错误的决策,必然会关注反映企业知识资本价值的财务指标,以了解某些有价值的公司、发现一些繁荣公司中潜伏的危机。

2、强化风险管理,促进竞争与合作相统一

市场经济的机制客观上使任何一个企业都存在着蒙受经济损失的机会与可能,而这种可能性在知识经济时代会更大。因此,企业财务人员必须有正确的风险观,善于捕捉环境变化带来的不确定因素,有预见地采取各种防范措施,把可能遭受的风险损失降到最低限度。

(1)强化风险管理。首先要强化财务管理人员的风险意识,及时调整财务人员适应新环境的知识结构,使他们能够具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力。其次,要充分利用信息网加强研究,运用科学方法对投资项目进行预测,提高投资决策的科学性和可行性,减少和避免因投资失误而给企业带来的风险损失。再次,须改进无形资产价值补偿方式,由于在高新技术产业与无形资产上的投资及取得超额收益的时间、数额很难测定,用于它们的投资风险远远大于固定资产投资,因此,仅仅要求无形资产在有效期限平均摊销,无疑增加了对高新技术产业与无形资产投资的风险性,所以最好的办法是对那些技术进步快、对国民经济具有重大促进意义的无形资产采取类似于固定资产加速折旧的方法进行摊销。

(2)促进竞争与合作相统一。随着知识经济的到来,由于信息、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度均越来越快,这就加剧了市场竞争的激烈程度,哪个企业在信息和知识共享上抢先一步,便会获得竞争的优势。但又由于信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化,又必然要求各企业之间相互沟通与协作,遵守一定的游戏规则。因此,企业财务人员在作财务决策与日常管理中,既要能善于抓住机遇,在剧烈的市场竞争中从容应付风险的挑战,趋利避害;又要能灵活处理和协调企业与其它企业之间的合作伙伴关系,促进竞争与合作相统一,以增强企业自身及其它企业抗风险的能力,使各方的经济利益达到和谐统一。国际上如美国IBM与日本东芝公司的联盟、美国通用电气与欧洲西门子的联盟等,就是很好的例证,他们这种竞争加联合的浪潮,冲击着我们现有的理财观念和理财模式。

3、创新和调整财务管理理论与内容,把无形资产作为企业投资决策的重点

知识经济的到来,使无形资产成为企业最主要、最重要的投资对象,我们应该创新财务管理理论、改进和调整财务管理中忽视无形资产投资及其决策评价的内容,建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系。传统的投资方案决策主要以有形资产的财务效益为主,评价的重点放在物耗与人工的节约上,而在以智力资本投入为主的知识经济时代,投资决策的重点应以无形资产为主,效益评价的标准应从企业全局利益、长远利益出发,以是否给企业带来积累、提高人力资源的质量、增强企业创新能力及持续发展的动力为杠杆,制定具体反映无形资产投资效益的指标。

4、改革财务机构、提高财务人员素质,以增强企业理财适应外部环境变化的能力

随着知识经济时代对财务机构高效灵活的要求,改革现有财务机构、培养具有创新能力的高素质财务人员已是当务之急。为适应知识经济发展对高素质财务人员的要求,首先要深化高等相关专业的改革、创新,对传统的理财教学内容、教学方式和方法进行调整,从社会实践提取实证教学素材,对学生实施创新教育,既培养学生获取知识、运用知识的能力,又培养学生创新意识、创新思维和创新技能。其次,改革现有企业,分设财务与会计机构,使现有的财务人员明确自己的职责,有参与竞争适应新形势的紧迫感,促使他们充实调整现有的知识结构,去适应信息化、知识化理财的需要。再次,重设的财务机构要有利于利用无形资产进行资本运营。

[参考文献]

[1]张兆国,等。知识经济时代的财务管理创新[J].,1999,(3)。

[3]蒋卫平。知识经济对财务的挑战[J].财务与会计,1999,